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关于提高铁路货车使用效率的探讨.pdf
文章编号:1OH03—1421(2009)03—0029一O3 中图分类号:U292.65 文献标识码:B
关于提高铁路货车
使用效率的探讨
岳 红俊
(郑州铁路局 调度所,河南 郑州 450052)
1 影响货车使用效率的主要因素
摘 要:针对郑州铁路局的运输现状,分析货车
周转时间、货车装载能力利用率、货车日车公里、 货车周转时间、货车静载重 、货车装载能力利用
货车旅行速度等指标对货车使用效率的影响,提 率及货车 日产量等 ,是考核货车运用效率的重要的综
出通过压缩货车中转时间和货物作业停留时间 合性指标 。
降低空车走行率、提高列车旅行速度和货车载重 车辆运用效率 ,可以通过车辆在时 间、空 间的运
用两方面进行考核 ,即车辆周转 的快慢和车辆装载 的
等提甍铁路赁车嵌 彀率 掩1翘 - .
满欠轴 。在其他条件一定时,装 的越多,周转越快 ,车
关键词 铁路;货车 周转时间;载重力 效率
辆的运用效率也就越高 。影响货车使用效率的因素主
(5)落实行车调度命令 的揭示 。对涉及列车限
4 改进措施
速 、加开 、停运等重要 的行车调度命令的 岗位和部 门
(1)加强思想教 育。教 育行车有关人 员在思想上 应落实揭示制度 ,在较 明显的位置做好命令 的提示 ,
认识到调度命令 的严肃性 ,作业 中必须认真接收、准 防止命令执行过程 中的遗忘或遗漏 。
确传达 ,并严格执行调度命令 ,做到令行禁止 。 (6)强化行车调度命令的复核 。应在调度命令的
(2)制定有效措施 。对行车调度命令发布 、传达 、 发布涉及到多个环节多数人之 间进行时,应强化命令
执行 的各个环节进行卡控 ,并加 强监督检查 ,严格检 的复核 ,落实人员间、工种 间、部 门间的命令核对 。并
查在各个环节 中出现 的问题 ,充分体现行车调度命令 在命令交接后 ,落实执行前进行两次核对 ,确保命令
的严肃性 ,以制度来确保命令执行 的准确无误 。 的正确有效 。
(3)严格落实调度指挥的单一性 。认真执行行车 (7)提高硬件设备使用率 。硬件设备的使用可以
调度命令 的发布程序 ,凡行车调度命令 的发布 、取消 提高行车调度命令在 申请 、发布 、传达等各个环节 的
和终止均通过列车调度员进行 ,以确保行车调度命令 准确性 。如施工部 门使用微机 、传真机等 申请调度命
的即时、有效 。调度员要严格按作业程序要求 ,对相关 令 ,可以保证调度员得到施工内容的准确性 ;调度员使
人员、单位发布命令 ,不得有随意性 ,不得臆测行事 。 用微机 、传真机等发布命令 ,可以保证车站值班员得
(4)制定行车调度命令的规范文本 。行车调度命 到命令 的准确性 ;向司机转交微机 、传真机打 印的命
令的内容 ,必须使各部 门均能正确理解 ,不得产生歧 令 ,可以保证司机得到命令的准确性 。
义 ,所以在形式上要制定行车调度命令统一的规范文
本 ,并根据实际作业不断补充 ,在 内容上要使用规范 收稿 日期:2009-01-07
的行车用语 ,确保命令 的规范性 。 责任编辑:尹 红
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关于提高铁路货车使用效率的探讨
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