广州鞋业扬长避短力争再铸辉煌.pdfVIP

H《d~strv IHfor~atioH 广州鞋业扬长避短力争再铸辉煌 面对国内外市场的恶劣环境 ，广州作为中国时尚潮流的前沿，制鞋业充分发 挥 自己的优势，加大研发力度，提升制鞋技术及水平 ，创造高附加值的产品， 加强国际间合作，缩短与国际鞋业巨头的差距，力争开创一个全新局面。 ■文 ／李健祥(广州市白云区鞋业商会会长) 中国制鞋业发展步伐放缓的迹象 球，反倾销税被追加期限几成定局，绿 广州自然不能幸免。 在四五年前就已经非常明显，企业也都 色贸易壁垒更加严苛，国际动物保护组 自2008年下半年金融危机爆发以 逐渐感觉到压力趋紧，而近年来的市场 织的目光紧紧盯住中国，而国内出口退 来 ，广州很多外销鞋企气息奄奄 ，度 日 剧变则让制鞋业遭遇 了一场暴风骤雨 税新政和生皮加工贸易等一系列法规 如年。汇率频变使一些长期从事外销的 般的连环打击。国际宏观经济形势严 的实施影响深远，这一连 串事件，使整 鞋企在结算周期后几乎血本无归，尤其 峻，石油、粮食、矿石等基本原材料价格 个中国制鞋业及皮革工业遭受沉重打 是那些没有 自己品牌，只做产品加工的 持续飚升 ，美国次贷危机的影响波及全 击，作为中国鞋业主要生产基地之一的 企业 ，苦撑无望，难以为继，纷纷停产 、 ·+ -+ ”—一“+ 一+ “+ *+ 一—+一 + -十 一+ ”+ 一—+一一+ “—-+一一十 + —+一一+ ”—-+一一—+一”+ 一—+一“+ 一—-+一“—+一”+ 一—+一“+ “—+一一+ + 一—+一一+ ——-卜一—+一一—-+一 ——+r一—+一一—+‘一一—-+一一—f一-—-卜一—-+一一—。●一-—--卜一—+一 温岭很多企业都逐步把提升产品技术 生产过程 ，以内部虚拟经济实体为模式 力，在站稳市场的同时实现利润的最大 含量和附加值 ，提高品牌影响力 ，来保 考核各责任中心，以单票边际利润反馈 化。一些龙头企业花重金成立专门的技 持自己的市场优势。喜得宝鞋业把原来 市场销售 “的内部控制办法 ，成效显著。 术研发部 ，引进国内外先进技术 ，有效 批发商采购销售的传统方式转换到实 浙诺尔鞋业更是注重从细节中 “扣”成 利用各种资源和渠道进行新产品开发。 施品牌战略上，从贴牌生产销售逐步走 本。车间实行班长负责制，下班后负责 企业在开发新产品的同时，更是注重细 向名牌产品销售，打响自己的品牌。斯 关电闸；员工宿舍也出台节电措施，超 分市场份额 ，做到 “人无我有 ，人有我 特美公司具有较强的国外创牌意识 ，在 过额度，电费企业和员工各付一半；车 优”的差异化经营。喜得宝鞋业以童鞋 乌干达等国家注册的 “SITEMEI”品牌 间空调温度不得低于27~C；车间电动机 为主实行优化组合，逐步带动公司多元 已经具有较高的知名度和美誉度。去年 全部安装上节能设备，这一系列节约措 化发展 ，今年以来就推出新款鞋样达 这个公司的销售额达到了两个亿。 施一个月就能省下5万元，相当于多产 450多款，开发的力度在去年的基础上 4、推行精益化管理 ，从细节 了3000双鞋。 提高了43％。浙诺尔鞋业以开发女鞋为 中 “扣”成本。在利润日益被压缩的今 5、加大新产品开发。实现差异 主，以个性化、时尚化、国际潮流化、价 天 ，重点骨干企业均全面推行精益管理 化经营。温岭鞋由于处于市场的中低端， 格实惠化为特点，赢得客商的青睐，稳 技术，实行数据控制 ，流程控制 ，成本控 利润空间较小，企业研发能力较弱，产品 坐温岭女鞋第一把交椅。 制，绩效考核等先进管理手段。宝利特 同质化严重。企业要想获得长足的发 (潘克诚 孙雪光对本文亦有贡 鞋