宏盟集团：未来市场发动机.pdfVIP

维普资讯 外资强势掘进．本土”脑体倒挂” 宏盟集团：未来市场发动机 Omnicom Group：EngineofFutureM arket 宏盟集团是全球广告、营销和公 销公司进入中国市场 。 入 TBWA。2001—2005年 ，上海李岱 司传播领域的领导者。旗下拥有三个 2006年4月集 团中国办事处在沪 艾广 告营业额 的增长走入低潮期 。 全球广告集 团和美国本 土众 多广告机 成立 ，这说 明宏盟集 团非常重视中国 2001年营业额最高 ，2003年陷入最低 构、OMD、phd、PROMETHEUS等 市场 ，其发展速度将会提速。同年 ，宏 点，广告营业额负增长36．85％，2004 媒介专业服务公司 ，以及营销服务网 盟集团成立国安 DDB、Tribal、 年突然走高 ，增长将近一倍 ，但仍未走 络DAS。 Agency．com China、Bernard Hodes 出低潮 ，2005年营业额尚未突破2001 Group China等公 司，控股尤尼森营 年水平 。从全国广告营业 额和营业收 业务比例不均衡 ，宏盟将提速发展 销咨询公司 ，迅速加快发展步伐 。 入排名来看，上海李岱艾表现并不 出 宏盟集 团的广告代理、媒介购买、 色。天联广告与恒美广告也是如此 。可 公关业务在2O世纪9O年代开始进入中 广告业务排位不佳 ，但 内部扩张力强 见 ，宏盟在中国并没有 占据领袖位置 ， 国市场 ，客户关系管理与专业传播进入 宏盟集 团旗下广告公司在全球处 近年宏盟提速发展的主要 目标 就是要 较晚。目前宏盟集团在中国已补全几大 于领袖位置 ，根据 AdVertiSing 做到这一点 。 业务，但业务比例不太均衡。如专业传 Age 报 告 ，2OO6年 ，BBD0 有趣的是 ，尽管李岱艾 2003年营 播比例较低 ，据不完全统计 ，仅Bernard W orldw ide Network、DDB W Orld— 业额负增长率最高 ，但利润率却超过 HodesGroup China一家公司。Ber— w ide Com munications network、 5O％，可见李岱艾 的盈利能力很强。这 nardHordes全球网络专注于招聘传播 TBWA WorldwideNetwork收入分 与宏盟的内生性扩张政策有关 。宏盟 服务 ，为全球企业提供综合人才解决方 别在全球排名第三 、四、七 。与之不匹 不是特别重视并购 ，而注重 内部的有 案 。过去 ，该机构一直透过其在香港的 配的是 ，其中国广告公司在全国广告 机增长 。这种 内部扩张性源于宏盟最 影响力为中国客户服务，2006年4月3 营业额、营业收入榜却没有进入领军 重要的优势，即创造力。宏盟旗下广告 日终于在上海设立办事处 ，之后设立北 位置 。 公司长期以来被公认为全球最富创意 京办事处 。按照全球营销服务上升趋 以上海李岱艾为例 ，李岱艾原是 的公 司 。2004—2006年 ，BBD0 势，相信以后宏盟集 团将有更多专业营 香港广告公司 ，l995年被宏盟收购 ，加 W 0rldw ide、DDB W Orldw ide、