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企业基础构件研究及在制造执行系统中的应用 赵博 北京存在科技有限公司，北京，100080 摘要针时企业信息系统的秉性化的问题．分析了．；【企业业务功能为基拳单元的构件 化思想的不足，提出将企业的各种资滩，任务和活动作为建立构件的基本逻辑单元的思想，研 不受行业特点和企业具体业务过程影响．从而实现最大程度的软构件重用。同时它还具有良 好的开放性，可以针对行业进行扩展．夼绍了EFC的层次姑构和其中部分构件的功能，描述 在MES中的应用． 关键词 企业基础构件EFCMES稍造执抒系统 一、5I舌 Resource Execu- 迄今为止．企业资源规划(Enterprise tion 其是MES工程中通常有大量软件模块定制或二次开发，使得工期长、成本高．影响了其推广应用． 是这些技术对MES鬃性化问题的解决是局部性的，效果有限。 我们认为．只有在企业的业务层次上进行深人分析和研究，才能够从根本上解决企业信息系统的柔 Foundation Component，EFC)．并首先将它应用到了一个MES项目中． 二、EFC的理论基础 EFC是将企业中共性的要素进行抽象，形成一组具有一定范围内通用性的软件构件。它将企业信 息系统中许多基础的数据处理予以标准化。使企业信息系统研发和实施的重点工作更加集中在处理千 变万化的业务需求上． 在现有的信息系统构件化研究方面，人们首先想到是分析企业的业务流程。然后将其中通用的功能 封装成可重用的软构件[Iq】．但是这种完全面向功能的构件定义有一定的局限性t第一，对于同样一种 功能需求，不同企业只要有微小的差异(比如对某个数据的处理方式不同)．就无法通用．即使在同一企 业．当业务过程发生变化的时候，原先的功能很可能不再适用．第二，面向功能的构件规划起来也不容 易．因为如此众多的企业．需要的功能是千差万别的．一套MES很难做到面面俱到．系统到底需要多少 功能．粒度多大，直接受具体工程的衙求的影响． 企业的业务过程和功能是由各种企业基本的要素(比如制造资源和生产订单等)相互作用实现的． 企业业务过程和功能是动态的、容易变化的，但是企业基车要素却是比较稳定的，所以．EFC考虑的是 采用一种基于企业基本要索的构件规划方案． ·57。 任何企业．不论其形态如何，基本是都是由三类要素组成t (1)资源：物理上固有的、用来处理任务的固定实体．生产系统中的设备、人员、工具及它们的组合 都属于资源的范畴。在不同的层次上，资源代表的对象不同．比如车间可以被看作企业层次上的资源． 机器与操作人员的组合可以被看作车间或工段或班组的资源． (2)任务t是流动实体，是被处理的要素．本质上则是一种指令信息．订单、物料衙求计划、产品或零 件的加工指令等都是任务． (3)活动t资源与任务的结合通常需要一定的方式、规则和条件等．这照称之为活动．活动经常足系 统产生行为的前提条件．比如规定的工序、各种业务流程及其组成环节等都属于活动． 通过对以上三类要素进行详细的分类，就可以归纳出企业中大大小小的各种具体的要素，这些要素 在不同的企业中基本上都是存在的．企业的具体特征与它们不直接相关，直接相关的是这些要素是如何 配置到一起的．同样的要素，在不同的企业采用不同的配嚣和运用方式．就构成了这磐企业中特殊的业 务过程、工作方式、管理方法等． 比如，所有的企业都有人力资源、设备资源、生产任务，业务规程等．它们的具体内容不同，但是却 有很多一致的属性．比如。所有的要素都有一个企业内部唯一的IDl人员都有姓名、年龄等；设备都有 名称、规格、出厂日期等I生产任务都有交货期、任务状态、计嗣开始时间等I业务规程中的工艺规程都有 工序号、工序内容、额定完成时间等．对这些要素的数据处理可以定义成构件．在不同的企业通过对这 些构件进行不同的配置。形成了企业特有的业务功能． 企韭对象类 ……任务类