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关于成本管理战略的认识 孙 斌 (吉林市水务集Ill有 限公司，吉林 132011) 关【键词]ff~-Is：；资源配置；成本管理战略 一 、 成本及其本质 依靠 资源的潜力发挥才 能赢得利润 ．以 三、成本管理战略 1．成本本质的一般理解 。在会计研 实现企业生产经营的 目的或 目标。 1．战略和经营战略 。 “战略 ”一词来 究领域 ，成本 是一个发展变化最大 的概 二、企业资源及其配置 源于希腊字 ．其含义是 “将军”。原意是指 念之一。财务会计学认为成本是取得 资 1．企业资源 的种类。以一个企业或 “指挥军 队的艺术和科学”。引入企业经 产的代价 ，或是生产产 品和提供劳务所 公司角度 ，研究的重点显然是经济资源 ， 营管理 ，是 “用来描述一个组织打算如何 发生的支出。这一认识 目前普遍为人们 基于资源企业观认为每家公司都拥有大 实现它的 目标和使命 ”，经营战略是企业 所接受。管理会计学则认为，成本是实现 量独特的有形资产 、无形资产和组织能 面对激烈变化 ，严峻挑战的环境为求得 一 定 目标未来要付 出或承担 的价值牺 力就是所谓的资源 。国内外大多数经济 长期生存和不断发展而进行 的具体谋 牲 ，甚至包括在决策过程 中可能要放弃 学家将经济资源按其经济属性 ．分为 自 划 。它是企业战略思想 的集 中体现 ，是企 相应收益 的代价。美国会计学会在 《成本 然资源 、人力资源 、资本资源和信息资源 业经营范围的科学规定 ．同时又是制定 概念与标 准》的报告中给出如下定义 ：成 四大类 ，其他资源则主要是指人文资源 规划的基础 ．具体地说 ．经营战略是在符 本是为了实现一定 的 目的而付 出，用货 和旅游资源等 ．就一个公司或企业来说 ． 合和保证实现企业 目标条件下 ，在高级 币测定的价值牺牲 。这一概念充分考虑 经济 资源可分为 ：有形资源 、无形资源 、 人民法院利用环境中存在的各种机会和 了成本的内涵与外延 。概括 内容相当广 人力资源 、货 币资源 、组织资源 。从企业 创造新机会的基础上 ，确定企业因环境 泛 ．且十分抽象 ．因为它局限在某个具体 资源的会计计量看 ，资源可 以分为可计 的关系 ．规定企业从事 的事业范 围．成长 的成本计算对象上 ．而是扩展到企业生 量资源和不可计量资源 。 方向和竞争对策 ，合理调整企业结构和 产经营 目的上。它强调成本是在特定将 显然 ，企业生产经营既耗费有形资 分配企业的全部资源 。 要付出的价值牺牲 ，并 以此为为基础 ，重 源 ．又耗资无形资源 ：既耗 费可计量资 成本管理战略是企业经营战略的一 整企业的成本规程 ．为企业 的成本控制 源 ．又耗 费不可计 量资源 ．从费用 的成本 个核心组成部分 ．其 目标应是以企业经 服务。同时提醒我们在设计成本计算程 一 般 内容来说 ．涵盖 了所有企业 资源 的 营战略 目标为 目标 ．并加 以具体化 ．从上 序或为成本管理提供服务时 ．必须紧紧 耗资 ，但是从会计计量与核算审度来看 ， 述论述可以看出 ．合理调整企业结构和 围绕着企业生产经营管理 目的来发展 。 费用成本主要包括可计量资源的耗 费 。 分配企业的全部资源是企业经营战略的 2．资源及其企业观。提到 “资源”，人 也就是必须能够对其进行货 币计量 ，才 内容之一，成本是资源的耗费，控制成 们 自然会想起矿产、河流等 自然形成的 能纳入会计 的费用成本 的核算 ，企业成 本、降低资源 的耗费。必然是企业经营战 为人们所利用的物品。通常资源最一般 本信息主要也是指这部分资源耗费，对