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智慧工厂1.0是基于中国制造现实提出的转型理念
王 健
智慧工厂1.0理念框架(第二版),来源:中国科技自动化联盟,2013
● 在2014中国国际智能工厂大会暨展览会(上海,2014年5月21-23日)上,王健受邀就中国科技自动化联盟最近三年所推动的智能工厂1.0进行报告。智能工厂1.0可能是国内唯一一个对接工业大数据并有实质性进展的理念。本文是经修改后的报告文字版。
智慧工厂1.0是中国科技自动化联盟在2012年中定义的,比工业4.0的提出还早一点。但我们和工业4.0也算很有渊源的。2012年11月上海工博会期间,我受邀在控制工程师大会上谈智慧工厂1.0,就在做报告的前一天晚上,我得到了德国人在定义工业4.0的情报资料,我认为这反映了德国工业界的最新趋势,并且核心观点和我们很类似。而且我们也在2012年下半年几乎同步注意到美国GE定义了所谓的工业互联网。于是临时决定在第二天的会场上向观众播放工业4.0和工业互联网的一些概念图片,以和我们的智慧工厂1.0进行对比。随后在2013年和2014年,我们连续跟踪了德美的进展,我们的智慧工厂1.0的框架内容在这个过程中也一步步明晰。
中国科技自动化联盟的发起
中国科技自动化联盟是在2011年底,由德国倍福自动化和北京易能立方等几家自动化公司联合发起组建的一个行业性非营利组织。其基本理念是所谓的科技自动化,强调自动化不仅仅要服务于传统的大规模制造,还要能够服务于产品研发,服务于科技创新,服务于先进制造,我们把这样的代表先进生产力的自动化,叫做科技自动化。
联盟成立后,吸引了几十家厂商加盟,包括工业自动化厂商、装备厂商、系统集成商、创新服务商、科研机构、投资机构等,还有一大批个人专家,联盟范围实际上突破了自动化,延展到整个自动化生态系统。
联盟成立以来我们做了几个重要的事情,比如说2011年我们为自动化厂商开发了一个三个维度的定位模型,每个公司可以在模型中找到自己的位置,比如说你的产品是部件、还是系统解决方案,你是面向流程、面向混合、还是面向离散行业,你的产品是高端、中端还是低端。自动化公司可以在模型中探讨自己未来发展的路径。
2012年初我们面对装备制造业用户提出了全生命周期创新服务的模型。在模型中我们整合了联盟厂商的力量,可以为装备制造用户进行技术诊断和技术审计,面向市场需求定义产品概念,帮助他们做技术创新,然后发展到产品研发和制造,直到市场营销和售后服务。这样就覆盖了整个创新的生命周期,而不仅仅是产品研发的生命周期。
中国智慧工厂1.0概念的产生
2012年年中,我们开始探讨联盟如何为自动化公司创造更大的价值,引领其发展。我们准备写一份自动化公司发展指南,为此研究了自动化的下游装备制造业、终端产品制造业、甚至最终消费者需求变化的发展趋势,我们也同步研究了自动化的上游和关联产业如电子信息、互联网、材料、半导体等。我们明显感觉到,金融危机之后,中国经济和世界经济处于深度调整之中,不仅中国制造业,欧美先进国家的制造业也都在重新定位,而中国的转型升级和两化融合迫切需要一个清晰明确有效的抓手。同时ICT技术加速向实体经济渗透,新技术产业革命的气息扑面而来,中国的制造业面临巨大的挑战同时面临巨大的机遇。中国智慧工厂1.0的概念在此情况下破茧而出。
刚开始我们把智慧工厂1.0看成是中国制造业的近期目标,希望面向三五年,希望大家能够看得见、摸得着、可操作。现在看中国制造业在不同区域、不同行业、不同企业间的差异性太大,完成1.0的转型升级恐怕要花费7~10年,也就是到2020年左右。期间我们肯定会定义智慧工厂2.0、3.0,以对应不同发展阶段的企业。
特别需要指出的是,智慧工厂1.0发轫于一批自动化中小企业所组建的科技自动化联盟,在力图覆盖制造业各种规模各种特色企业的同时,更多面向广大中小企业。我们感到,国家包括各级政府推出的一系列发展先进制造业和智能装备的优惠政策,包括重大专项,更多惠及大中型企业和优势领军企业。而真正的创新,真正的活力,尤其制造业的活力,更多是在99%的中小企业里。我们定义的智慧工厂1.0,让不同水平规模的中小企业都看得到前景和希望,觉得我可以做些事情。
何谓“智慧工厂”?
智慧工厂(smart factory)这四个字并不是我们的发明,不同人可以有不同的理解,有的人纠结于定语是smart还是intelligent,或者wise,有的人觉得叫“工厂”太土,应该叫智慧企业。其实叫什么并不是特别重要,关键是你如何定义。实际上最近两年,我们一直在探讨如何描述智慧工厂的本质。那么我们定义的智慧工厂是什么呢?智慧工厂是在制造业一系列科学管理实践的基础上,深度融合智能科学技术、信息通信技术和科技自动化技术,围绕数据、信息和知识建立核心竞争力的,更智能、更敏捷、更高效、更安全、更绿色、更和谐和
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