“整体解决方案”之“造血术”——中铝中州分公司如何实现科学发展的思考.pdfVIP

报 道 lReport “整体解决方案’’之 “造血术，， 中铝中州分公司如何实现科学发展的思考 后危 机 时代 工业 企业如何才 能实现科 学发展 ，众说 纷纭 。在 一 系列 “整体 解决方案”中，最为根 本和 关键 的是如何 再造 成本 竞争新优 势 ，“输血”与 “造 血 ’=必 不可 少 圜 洪卫忠 终坚持 以科学发展观为指导 ，依托拥有 自 现在 回过头来审视中州分公司走过的 主知识产权的 “强化烧结法生产氧化铝新 路 ，一个感受至关重要：是等、靠、要，还 历史也许就是这么巧合。中国铝业 中 工艺”和 “选矿拜耳法生产氧化铝高技术” 是 自我加压、勇于突围?是消极对待还是 州分公司从一个濒临倒闭的企业 ，历经11 两大国际首创科技成果，实现了 “一年一 主动 自救?在这样一些事关全局和成败的 个年头的快速发展，逐渐成为行业 的领跑 大步、十年十大步”的成功跨越和科学发 重大问题上 ，中州人有着清晰的认识和行 者之一；在经济危机的重创下，历经11个 展。特别是2002年改制 以来，5年增产氧 动。这是 中州分公司取得一个又一个胜利 月的苦苦求索和拼搏 ，2009年9月份一举 化铝产量 100万吨，相 当于用5年时间再 的关键所在，事实再次证 明，中州分公司 扭亏为盈，实现盈利 1448万元 ，在 中铝公 造了一个中州分公司 ，形成了发展速度和 在 困难面前采取眼睛向内、苦练内功的策 司北方氧化铝企业中率先实现扭亏为盈。 结构质量效益相统一、经济发展与资源环 略是完全正确的。 此后的10月份、11月份 ，中州分公司继续 境相协调 、人与 自然和谐发展 的新格局。 成功和失败，就在做事人的心里和手 保持盈利态势 ，这不但标志着 中州分公司 在首届全国大中型工业企业 自主创新能力 上。策略的正确为成功埋下了伏笔，更为 在积极应对危机、实现科学发展的持久战 行业 1O强排名 中，中州分公司成功入选常 重要的是，广大干部职工带头实干、埋头 中已取得了第一步的胜利，而且表 明企业 用有色金属制造业前 l0名 ，行业排名第5 苦干、科学巧干、少说多干，在这份成绩单 持续盈利能力在残酷的竞争中逐步建立和 位。 上 留下了积极 向上、科学发展的足迹。为 稳固。 2008年 四季度 ，受经济危机的影响， 此 ，中国铝业公司的高层领导这样评价中 11个年头的快速发展和 11个月的坎 中州分公司的生产经营工作步人了艰难的 州人： “特别能吃苦、特别能战斗、特别能 坷崎岖，感受有如天壤之别。时至今711，来 爬坡期，困难前所未有 ，挑战史无前例。敢 创新、特别能奉献”。 路依然清晰可见，脚下的路仍然布满荆棘， 于亮剑、敢于拼搏、敢于胜利的中州人坚 从濒临倒闭到起死回生、跨越式发展、 但这些终将成为过去，定格在历史和铝工 定必胜信念 ，苦练内功，主动出击，全面打 崭露头角，从经济危机影响下举步维艰、 业发展 的史册上 。 响 “控亏增盈”、“改革重组”、“结构调整” 连续亏损到后危机时代实现持续盈利，中 站在经济走势的拐点，未来的路应该 三场攻坚战，三管齐下，集中发力。中州分 州分公司在市场经济风云变幻的考验 中实 怎样走?怎样才能走得更稳、更远?这才是 公司在矿石 品位持续恶化、原燃物料价格 现 了几何级数增长，成就的是百年基业还 当务之急，也是必须深入思考的重大课题。 日渐走高、产品销售价格低位徘徊等外部 是空中楼阁?我们无法断言。 环境发生巨大变化之时，适时打响的三场 从工业企业管理学 的角度来看，中3t、1 真相?假象?