新经济时代小企业人力资源管理外包初探.pdf

摘要 I f新经济时代，人力资源管理丽临着全球化、信息技术、变化管理、丌发人力资 本譬诸多挑战；网络招聘、电子培训、e—IIR系统等征悄悄地改变着企业人力资源经 理的工作方式；现代企业人力资源管理部门也已逐渐由原来的行政管理部门，转而成 为企业经营业务部门的战略伙伴；人力资源管理职能由以往的行政管理、事务管理逐 渐转变为战略管理。如何通过人力资源管理获得和维持竞争优势是现代企业在激烈的 市场竞争中立于不败之地的关键。 为了将人力资源管理人员从事务性的活动中解脱出来，提高企业经营效率，降 低成本，人力资源管理外包开始盛行。有些企业将高层经理招聘外包给猎头公司；有 些企业进行培训外包，还有些企业外包人力资源管理工作中的薪资福利等。此外，有 些企业还与专门从事人力资源管理服务的第三方公司建立战略合作伙伴关系，人力资 源管理外包已成趋势。 小企业存在着人员少、规模小、职能部门划分不够明确，缺乏专业的人力资源 管理人才等问题，为了实现其企业目标，小企业进行人力资源管理外包势在必行，因 为人力资源管理外包不仅能节约成本，而儿能提升人力资源管理水平、激励士气并获 取争家意见。r。 本文针对小企业厶杰鎏涯管理外包进行详细探讨，指出小企业将入力资源管理 工作外包给专门从事人力资源管理服务的第三方公司，是面对21世纪，适应新经济 时代对人力资源管理高水平要求的管理方式。 第一章主要介绍人力资源管理的基本概念，人力资源管理外包的含义及本课题 研究意义。 第二章就现代企业人力资源管理外包现状进行分析。 第三章分析新经济时代对小企业人力资源管理的挑战，以及小企业人力资源管 理职能的转变趋势。 本文最后一章从小企业外包前提、范围、外包操作、成本分析及优劣势六方面 着重阐述了小企业人力资源管理外包。 √ 关键词：新经济 小盘HR施 Abstract SO Innew Resource facemanychallenges economyage，Human management aswellasdeveloping including technology,changemanagement globalization，new human are the of changingworking system capital．E—recruiting,E-training，E-HR fromanadministrative HR iSintransition HumanResource function Managers．The maintaina functiontoa business to and gain competitive strategic partnership．How is in HR the to andthrive