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- 2017-08-31 发布于广东
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产品创新之道
产品创新之道
【课程前言】
※产品创新,有第三条道路吗?※
产品创新伴随的潜在回报和风险都是很高的。不推出新产品会错失很多市场机会,甚至
让竞争对手抢占先机,但盲目尝试新品可能会造成很高的失败率。传统市场调研能看到的消
费者需求早就有太多的竞争产品在争夺。虽然每一个企业都在研发上投入很多精力,但所谓
技术的门槛已经越来越低甚至根本就不存在……那么,企业的管理人员、尤其是产品经理们
在产品创新上还有什么“盼头”吗?
9月21日,原宝洁佳洁士品牌经理汪德宏老师将给我们带来新的产品创新之道——
※消费者洞察驱动的产品创新※
市场上越来越多的产品创新属于“轻型创新”,这些产品创新并不是耗费巨资、漫长等
待的研发成果的积累式爆发,也不是经过无数次量化研究、海量数据分析产生的“神话般”
的空白市场需求的刺激,而是源自于企业的管理者们对于消费者内心的深刻洞察,即消费者
洞察。
找到有真正驱动力的“消费者洞察”,合理运用固化新产品核心的工具——产品概念,
可以立竿见影地帮助我们管理新产品的构思、开发与营销,建立持续的、快速的产品创新能
力。
——敬请关注9月21日汪德宏《产品创新之道——洞悉消费者真正需求》课程!
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【课程收益】
1、掌握产品创新的“第三条道路”,从消费者洞察出发,寻求快速赢得市场的“轻型创新”
机会。
2、帮助学员运用“产品概念”工具,固化新产品的核心。基于此工具选定的新产品,具备清
晰的目标市场和消费者利益点,保证了新品上市策略的准确性,提高上市成功率。
3、学习产品概念的营销应用方法,指导新品上市营销策略的制定,包括产品定位、广告创意、
产品开发等等。
4、分享消费品领先企业的成功经验,案例与方法相结合,帮助学员现场掌握关键操作方法,并
通过练习直接应用到本行业与自己的品牌上。
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【课程大纲】
课程提纲:
第一单元:认识新产品 ◆认识消费者洞察
◆企业新产品实践的三种典型 - 消费者洞察vs1.消费者观察
- 简单的力量 - 消费者洞察的三大特性
- 复杂的诱惑 - 消费者洞察的意义
- 缺失的迷茫 ◆消费者洞察的营销应用
◆一定要上新产品吗——新产品的战略 ◆消费者洞察的两种类型
意义 - 产品洞察
◆提高新产品成功率的实践与经验 ◆心理洞察挖掘消费者洞察的方
◆新产品的发展模式 ◆消费者洞察的评判
- 技术型新产品 ◆案例练习1:;好帮手;产品的消费者洞察
- 需求型新产品 第四单元:产品概念开发
- 洞察型新产品 ◆产品概念的要素
- 消费者洞察
第二单元:产品创新战略 - 消费者利益
◆全新产品的战略选择 - 说服性支持
- 创建新品牌 ◆新产品概念构思的3个方向
- 产品线延伸 ◆基于消费者洞察构思新产品概念
- 品类延伸 ◆概念写作
◆老产品的创新战略 - 工具一:概念模版
- 重新定位 - 工具二:概念优化清单(checklist)
- 产品升级 ◆案例练
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