- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * SAMSUNG010605BJ-kickoff2 Unit of measure * Source: CONFIDENTIAL Document Date This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the client organization without prior written approval from McKinsey Company. This material was used by McKinsey Company during an oral presentation; it is not a complete record of the discussion. SAMSUNG010605BJ-kickoff2 SAMSUNG010605BJ-kickoff2 CONFIDENTIAL Mobile Handset Competitor Analysis: Siemens SAMSUNG ELECTRONICS CHINA (SEC China) August 20, 2001 SAMSUNG010605BJ-kickoff2 * OVERVIEW OF COMPETITOR ANALYSIS FRAMEWORK 1. Background information Location Registered capital Managementteam Equitystructure Starting year Number of employees Era analysis 4. Value chain strategy 5. Organization and ownership 6. Financial performance Focus on Marketing, advertising and promotion Distribution (channel and sales force) Organization structure Ownership structure Sales Profit 2. Strategy 3. Product/market Mission Vision Corporate strategy Market position Key product offerings Key customers Value proposition Geographic focus Pricing SAMSUNG010605BJ-kicko
您可能关注的文档
- 2003年7月青岛卷烟厂企业资源规划系统总体方案书-QD-ERP电子商务事业部[东软].DOC
- 2006年6月政府与市场的社会控制之公民社会的作用[英文版].ppt
- 2006年北京德外大街四合院项目定位报告-思源顾问.pdf
- 2006年第三季度京沪穗深房地产市场发展综述报告.doc
- 2007年1月日本武田实验室信息科学研究生院参观资料[日文版].ppt
- 2007年5月东莞凯源商住地产项目营销报告.PPT
- 2007年7月龙湖滟澜山别墅地产项目广告推广总结报告.ppt
- 2007年南昌保利国际高尔夫花园地产项目市调报告-励锐地产.pdf
- 2007年武汉融科天城地产项目定位及整体营销战略报告.ppt
- 2008年1-12月全国房地产市场简析暨北京区域案例资料.ppt
- 2002年西安民生百货年度管理咨询报告-九略.PDF
- 2004年3月联想集团有限公司三年规划致胜战略综述报告-麦肯锡.ppt
- 2005年3月东莞万科运河东1号项目营销策划报告.PPT
- 2005年天津紫光华庭地产项目定位报告及物业发展建议方案.pdf
- 2005年武汉新世界中心营销策划推广报告.ppt
- 2006年呼和浩特北方药都广告推广策略-联合创展.ppt
- 2007年东莞市凤来小区价格初判方案.ppt
- 2007年广东省中考试卷-广荣中学培优资料问答题的训练题.doc
- 2012年中兴ZTEZXV10S164产品介绍简报.doc
- 2013年1月昆明某心理健康研究所高级心理咨询师个人成长报告.docx
原创力文档


文档评论(0)