绿色制造业的过去、现在和将来——访甲骨文公司产品营销高级总监Stephen Slade.pdfVIP

Di 绿色制造业的过去 现在和将来 — — 访 甲骨文公司产品营销高级总监 StephenSlade ■ 本刊记者 于I稚 绿色和可持续发展对于产业总体和单个制造业来说，既是威胁，又是机遇。 2009年 11月的哥本哈根环境与气 明，制造业和运输业消耗的能源几乎相 候峰会 在全球变暖和各国、各企业甚 当，因此在实施新节能法规时，其可能 至每个人承担减排责任问题上 ，为地球 会受到的打击最大，奇怪的是没有一家 带来了一丝曙光。但这仅仅是迈出的一 制造企业正在积极的为能源高效化和可 小步．作为共同拥有地球有限资源的主 持续发展提前做准备。 人 我们每个人都需要将可持续发展视 为了进一步论证以上观点．以下列 为生存的命脉。 出一些关于成本节约有说服力的事实 在过去的十年问，为应对碳排放对 (仅列当前经济环境下相关公司的部分 我们环境污染的挑战．联合国和许多发 观点 )： 达国家承诺了数十亿美元的资金来开展 为一个好 的企业公民 制造商应当担负 在2O世纪80年代的 自动化热潮中， 减排 。在这个挑战 日益上升为全球 问题 起绿色发展的责任．而不是由评论家和 企业关注的是直接人工成本 ．通过实现 而备受关注的同时．绿色和可持续理念 软件厂商来引导。当然．这样做也并不 运作 自动化．直至在制造和物流流动过 也开始不断渗透到制造业 消费者消费 意味着制造商不要关注利润或完全奉献 程中榨取最后一点人工利润。 行为以及新产品研制的各个方面。 不考虑 自身了。 在20世纪90年代末的ERP和供应 美国环境、食品和农业事务部部长 事实上，近几个月以来 制造商们 链规划热潮 中．企业关注点转移到了物 HilaryBenn在2009年l0月 曾说过 “为 寻求与绿色和可持续发展相关软件解决 料成本问题。制造商意识到在大多数的 什么我们不能将废铝料和食品垃圾做成 方案的数量已经在显著增加。但不好的 行业中，人工成本仅 占到了总成本的 新的罐头包装及再生能源 却 白白浪费 一 面是．这些需求大多数还停留在外部 5％～15％左右 ．因此有必要把关注点转 扔到垃圾堆里7为什么我们要在制造中 压力驱动．多屈从于预期的强制报告要 移到原材料成本上．因为原材料成本在 使用超过必需的原料7现在，我们要携 求而非真正减排。在当今价值链 已被设 最终产 品成本 中所 占比重最大。 起手来共同建立～个零浪费国家．在这 计和管理的环境下．这些初步显现的绿 延伸这种逻辑 ， 能源成本 应当 里我们尽量减少资源的使用，再利用和 色可持续趋势要发挥根本性的转变作 成为下一个成本控制的环节，因为企业 重复使用一切我们能利用的或已经作为 用．目前还为时尚早。 在向可持续方向发展．产品的碳含量将 垃圾完全不能使用的东西。” 所有的数据表明，能源利用率应当 日益受到关注。 在制造业领域，评论家似乎对绿色 被列为多数制造企业案头最显眼和 “必 所以．下一步将会发