保增长 调结构 转方式 全面提升国有企业发展质量和效益.pdfVIP

JlAi、lGUAI、lZH拦SHUO监管者i 掳黪劳 魔凌营铷戡鬓 文 凰 杰 国有企业作为国民经济的史柱 ，如何在 复杂 多变的市场环境下努 力增强发展后劲 ，在 实现科学 发展上友挥 自身化势 ，切实友挥应百作用 是 固资监管机构 须不断研 究解 决的永恒课题。2009 午 以来，我们面临复杂 多变的经济形势，积极探索 ，研究对策 同时根据变化的矣际进行 了研究部 署，坚定了通过保增长、调结构 、转方式 全 面提升 国百企业发展质量和效益的疚展思路 。 国企改革不断深化 ，全省149户市县属国有企业完成 沉着应对细谋划 ，为全省经济平稳较快 改制，劣势企业退出基本完成。政策性破产进入收尾 发展做出了贡献 阶段。企业科技创新成效显著，一大批科技成果获得 2009年，面对 国际金融危机的严重冲击和严峻复 国家、省部奖励或填补 国内空 白。大力推进现代产业 杂的市场环境 ，河北省国资系统积极应对，经受住了 体系建设 ，重点支持 了企业改革重组、技术改造和现 严峻考验，产业结构优化升级步伐加快 ，企业生产经 代物流项 目建设 。大力推进节能减排 ，列入省 “双 营平稳运行，经济效益触底后强势回升 ，发展态势好 三十 ”的12家企业全部完成节能减排任务。全年实施 于年初预期。省国资委监管企业实现营业收入3505-f7__, 节能减排项 目265项，完成投资23fZ元，节约标煤66．7 元，同比增长14_3％；资产总额4834亿元，同比增长 万吨。 24．8％；实现利润85亿元 ，上缴税金169-~Z元，国有资 (三 )强化资本运作和资源整合 ，提高国有 产保值增值率达106％。 资本配置效率 (一 )落实应对金融危机各项举措 ，稳定企 河北钢铁集 团3家上市公司换股合并顺利完成 ， 业经济运行 开创了资本市场跨市场合并的先河 。企业融资能力不 加强经济运行监控与调度 ，指导钢铁 、煤炭 、 断增强 ，资源规模进一步扩大 ，融资平台不断完善。 发 电、建筑和物流等8家企业签订战略合作协议 ，抱 省国控担保公司完成增资扩股并组建为全省首家担保 团取暖，相互支撑 ，提高了抵御市场风险能力。科学 集 团。 安排项 目投资，全年完成重点项 目建设投资605亿元 (四)健全国资监管体系 ，进一步加强监管 (含股权投资) ，32个省重点项 目有 14个建成投产。 国资监管制度建设取得新进展 ，出台了 企业对 各企业领导带头减薪，减少职务消费，大力压缩非生 外捐赠管理暂行规定 等。发挥业绩考核导向作用，进 产性开支 ，带领员工共渡难关 ，凝聚力、战斗力进一 一 步完善了国有资产保值增值责任体系。深入开展学 步增强。 习实践科学发展观活动 ，创造性地举办 “百名企业一 (二 )推进结构调整优化升级 ，增强企业发 把手破难题 ，千名领导干部进联系点，万名党员与困 展活力和竞争力 难职工结对子”等主题实践活动，促进 了企业领导班 国有企业战略重组深入推进，大集团整合效应 日 子、党员干部作风转变。企业发展战略进一步明晰， 益显现。组建了河北港 口集团，省建投成功改制，河 出台了 关于提高集团公司管控能力的指导意见 ， 北钢铁集团回购 了宝钢在邯宝公司的股权，冀中能源 各企业梳理．fL化管理流程，普遍实施扁平化管理的大 集团成功重组华药集团，开滦集团重组兴隆矿务局。 部制改革，强化了对子