浅谈建筑工程施工阶段技术资料管理的方法.pdfVIP

2014年 第 4 期 ·249 · 第 40 卷 总第 180 期 Sichuan Building Materials 20 14年 8 月 DOI:10.3969/ j.issn.1672-4011.2014.04.114 浅谈建筑工程施工阶段技术资料管理的方法 李军燕 (新疆塔里木建筑安装工程(集团)有限责任公司, 新疆 阿克苏摇 843000) 摇 摇 摘摇 要: 工程技术资料管理是衡量施工企业技术管理 有的施工单位没有聘用专职资料人员, 这使得技术资料在 水平的指标之一, 对工程资料实施管理能提高工程单位施 收集处理时出现问题, 有的资料员同时兼顾多个工地资料 工效率, 保证建筑工程的质量。 做好施工工程技术资料的 的收集, 很容易造成技术资料混乱。 因资料员难以固定在 管理显得格外关键, 工程技术资料的最主要作用就是真实 一个工地上, 平时的资料均交给施工人员保管, 这就导致 反映工程施工的每一个分项工程, 准确记录每一道工序的 资料的时效性不足, 给企业施工埋下隐患。 质量情况, 确保工程质量得以如实控制, 这也是项目竣工 1郾1郾4摇 资料存在代签名现象 验收需要达到的条件。 建筑工程需要消耗大量的投入资金, 且每个工程组成 摇 摇 关键词: 建筑工程; 施工阶段; 技术资料管理 复杂, 需要顾及到多个方面的施工要素。 有的施工单位技 摇 摇 中图分类号: TU71 文献标志码: B 术资料签字管理失效, 资料代签名问题普遍, 这就缺乏了 文章编号:1672-4011(2014)04-0249-02 必要的职业责任心。 代签名现象的存在使工程技术资料丧 失应有的真实性, 工程出现问题之后单位要追究责任则无 1摇 建筑工程资料管理 从下手, 给工程项目纠纷的处理增加难度。 建设工程技术资料, 是对建筑工程全过程的记录文件。 1郾2摇 工程技术资料问题解决方法 工程技术资料管理是衡量施工企业技术管理水平的指标之 1郾2郾1摇 健全资料管理制度 一, 对工程资料实施管理能提高工程单位施工效率, 保证 施工企业负责人亲自过问技术资料的管理、 编制情况, 建筑工程的质量。 做好施工工程技术资料的管理显得格外 及时监督、 检查、 考核资料完成情况。 施工单位应安排技 关键, 工程技术资料的最主要作用就是真实反映工程施工 术负责人做好技术资料管理总体设计, 编制工程项目的技 的每一个分项工程, 准确记录每一道工序的质量情况, 确 术资料管理计划。 根据工程进展情况, 进行工程资料管理 保工程质量得以如实控制。 它全面反映了建筑物从设计到 和考核来保证资料的及时性和准确性。 项目竣工后, 技术 施工的技术要求、 质量情况; 从一份一份资料的形成到最 负责人负责技术资料的评比和总结工作, 找出差距, 不断 后组卷, 它紧密地联系着与工程有关的建设单位、 设计单 提高本单位资料管理的标准化、 规范化水平。 位、 施工总承包单位、 监理单位、 材料生产单位和供应商、 项目部技术负责人必须不断学习国家的法令、 法规和 设备生产单位, 联系着政府职能部门、 监督机构和监测机 规范、 规程, 及时了解技术质量管理的最新要求, 动态管 构等, 由此形成了建筑工程技术质量管理中强大的信息交 理, 不断提高技术质量管理水平, 认真仔细做好技术质量 流和信息管理系统, 成为“质量管理, 百年大计冶方针中最 管理工作, 确保 “质量管理, 百年大计冶 方针的实现。 根本的技术质量管