联合开发，地产大鳄的资本游戏？.pdf

特别关注 ●一稳 ~ ecialPaysAffe，0 ■ 文 ／王永胜 控实施一年多后，许多勒紧裤带过日子的开发商 联合开发，地产夭鳄的罄衣游 更看重的是，到底谁还有资本能够活跃在土地 为什么要联合? 市场上。这究竟是开发商迫于资金压力的权宜 之计，还是在大融资背景下进行社会化转型的 2009年楼市疯狂以来的第一次土地被回收 一 种 自觉?每个人的判断都可能不同，然而，无 证明了国家在宏观调控政策方面的政策已经落 可非议的是，房地产业正在恢复它固有的属性： 一仃 到实地，楼市已经从源头开始收紧。 高资本的游戏。 赫赫搿 地价不断上涨，动不动就几千万甚至数亿 很多品牌开发商已经把联合拿地作为一种 ≈ 元，各地本土中小公司当今已很难拿到地了，就 发展策略，比如绿城 ，联合拿地就变成了营运 p 是外来大鳄也必须联合拿地。共同出资，联合 的一种模式，去年绿城共计获得21个土地项目， —弼 蛳冁 拿地，联手开发，在地价不断上涨的高地价时 其中12个是通过联营或收购公司股权形式获 代，已经成为一种楼市进化论的时代性必然选 得。不仅绿城如此，复地在上海的五个项目，也 择。同时，地价上涨，联合拿地也已成为时代需 是与其他公司联合开发的。 求，再加上2009年10月10日国土资源部发布了 2008年后的市场波动和不确定l生反而会使 强调土地出让须一次性付款的39号文件。文件 得地价回归理性，会有一些获取优质项 目的良 一 经发布后，地产公司的拿地之路平添了一道 机。房企会选择适当时机，通过合作开发、二级 强有力的阻碍。联合是中小公司立足的根本， 市场收购以及品牌和管理的有偿输出等方式， 其实也是考验一个企业实力的试金石，连世界 扩大开发规模以提升企业竞争力。从紧的信贷 500强企业都需要联合，这说明，联合是市场很 政策则让 贷“款买地，抵押贷款”无法生效。另 常见的现象。 一 方面，国际市场融资渠道 目前尚不明朗，对任 目前土地市场上 “联合拿地”的主要有两 何企业来说都是一种现实困境，而开发商联合 种情况，一种是本土开发商与外埠开发商 “联合 拿地无疑是一种缓解资金压力的办法。 拿地”，另一种是本土开发商之间的联合。本土 与外埠企业联手，多是为了借助对方的名气；本 联合开发未来成功出路何在? 土企业间的联合，多是因为各自的资金不足。 另外，外来开发商对市场潜力的挖掘能力也 凡事都有利弊，既然是联合开发，多方出 较强，本地开发商则有拿地成本较低