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资讯：自主创新的领跑者 北京华旗资讯数码科技有限公司，是 l『1创始人 视频 MP3、眼镜 MP3、手表MP3。2004年 7月，华旗 冯军白手起家在 1993年创立于北京 中关村的高新 研究院完成 了水 印和数码成像技术第一期集成方 技术企业 ，旗下品牌 “aigo爱 网者”已经成长为中国 案，围绕该方案华旗研究院拥有 12项发 明专利和 数码第一品牌。如今 ，在北京华旗总部的爱 者数 3项软件著作权 。 “我们要塑造一个集研发 、推广 、 码体验馆里 ，展示着爱 囝者采用最新技术研发推出 服务为一体的新华旗 ，它将成为一个在任何所从事 的移动存储、数码娱乐、数字水印等最新产t锗，每一 的领域都数一数二的企业 ，它将成为一个在任何时 个参观过这里的人 ，都禁不住惊叹爱 国者最新技术 候都让国人骄傲的名字。”冯军说 ，“我们要将爱国 对现代_T作 、生活、娱乐的改变。 者建设成为令国人骄傲的国际品牌。” 一 、 以自主创新为立身之本 技术创新 ，是一个从新思想的产生 ，到产品设 华旗资讯的成长颇有传奇色彩。1993年 ， 手 计 、试制 、生产 、营销和市场化的过程 ，也是知识 的 起家 的冯军 ，左手托着机箱 ，右手拎着键盘 ，腰里 创造、流通和应用 的过程。一个企业和产品的市场 别着 BP机，整天游走在北京中关村一个个公司问 竞争力 ，在很大程度上取决于它依靠科技进步进行 叫卖。从本质 说 ，华旗是中关村一个典 的 “草 产品开发和创新的能力 。华旗H前已经成功建立了 根”企业 一 个 由多个分支机构组成 ，各有专长的研发 中心， 从 1993年开始 ，这个 “草根 ”仑业在 中关村的 公司在最高管理层 中设立了研发副总裁 ，负责研发 电子市场做着产业链低端的 “搬箱子”生意 ，代理键 中心的统一管理 ，分支机构包括北京华旗数码影象 盘 、机箱 、硅示器 ，从简单代理商起步 ，在市场小有 技术研究院、爱 国者数码技术实验室 、上海爱 国者 名气 。后来 ，从事了3年多代理业务的冯军发现，其 数码研究院、华旗图像数据智能技术有限公司、深 代理的相同产品，成本几乎相 同，但不 同晶牌之 间 圳爱国者嵌人式系统研究院、信息安全技术部 、软 的利润却有天壤之别。这使冯军明白：只有做强 自 件技术研发部 、ID设计 中心 ，研发设计人员约700 主品牌才能真正为企业发展赢得主动 。从那一刻 人 ，其中博士及海外归国技术人员 占 10％，硕士研 起，华旗开始思考如何建立一个真正属于 自己并能 究生占30％以上。目前公司的研发中心已经承担了 长期发展的品牌 ，并于 1996年第一次尝试推出了 两项 863计划 ，信息产业部及科技部两项 以上科技 自主品牌 “爱 国者 ”鼠标 、键盘 、机箱 、显示器等产 计划 ，北京市工业促进局 、北京市科委以及海淀区 品。 各项科技计划和项 目约十项 ，已经具备了一定 的专 推出 自有品牌产品之后 ，华旗注重设计和应用 业研发能力 。同时从企业 的角度出发 ，提升了企业 领域的创新工作 。这种集成外来技术进行整合创新 原始性创新 、集成创新 、引进消化吸收再创新的能 的路径 ，造就了华旗在 MP3领域的多个世界第一。 力。由于企业直接面向社会和市场 ，能够及时地将 USB移动存储技术和MP3播放芯片都不是华旗发 市场和消费者的需求迅速地反馈 回产品的开发机 明的，但华旗是全球第一家将二者结合并 “扩容”原 构 ，加速 了企业创新科技成果 的直接转化 ，解决了 始MP3功能的企业 ；当彩屏 MP3在海外市场 出现 企业和市场及消费者遇到的实际问题 。同时在进行 后不久 ，华旗却在这个基础上推 出享有 自主专利的 应用性研发的过程中积累了一定的基础技术 ，形成 芷业改墨与一瑗