寿险公司实施全面预算管理应关注的问题.pdfVIP

：ll，●Il ‘-I： 寿险公司实施全面预算管理 应关注的问题 孙文献 ／文 全面预算管理是现代企业管理方法 步向国际上通行的以偿付能力为核心监 承担的偿还债务的规模也会随之加大 ， 的重要内容之一，它对于公司降低风险 管过渡。偿付能力管理涉及到保险公司 如果资产负债相互匹配出现问题 ，一旦 和交易成本，提高资源配置效率及经营 经营管理的各个层面 ，包括业务状况、 保险业务增长速度下降，保险公司的资 决策水平等都有极其重要的作用 ，与单 财务状况和资金运用状况。在实施全面 金偿付能力就要受到考验。 纯的财务管理相 比，全面预算管理关注 预算管理过程 中，贯彻偿付能力管理的 资产负债管理同全面预算管理一样 的重点从经营结果 (利润预算)延伸到 思想，将偿付能力指标作为预算指标的 作为一种管理工具可以提供经营者与管 经营过程 (业务预算)并扩展到经营质 参照进行监督、考核和评价 就能够做 理者一个整体性的思考架构，重新看待 量 (资产负债预算和现金流量预算)， 到对偿付能力的事前管理 ，提高偿付能 企业的经营问题 ，资产负债管理工具有 对经营风险的金融企业 寿险公司而 力的管理水平 ；另一方面 ，由于偿付能 助于决策者理清企业多项 目标之间的优 言，这种精细化的管理方法极具使用价 力指标是衡量保险公司经营状况的核心 先级。根据寿险公司的特点，资产负债 值 ，因此国内寿险公司纷纷引进了全面 指标，指标取值具有行业代表性和先进 管理可以用 “计划一实施一反馈”的过 预算管理。根据寿险公司的经营点，为 性，将预算指标和偿付能力指标结合起 程来表示，其重要的方面就是计划，包 更好地发挥全面预算管理的作用 ，在实 来，能够避免预算的盲 目性，提高准确 括长期计划和短期计划。长期计划根据 施过程 中需要关注以下几方面的问题 ： 性 ，提高预算管理的水平。 各类负债特点、未来盈利的要求以及利 差倒挂的风险，分析与资产负债管理有 实施全面预算管理应与公司的 实施全面预算管理应与公司的 关的风险，通过模拟测算 ，决定中长期 偿付能力管理相结合 资产负债管理相结合 的资金运用方针和基本投资策略。短期 偿付能力指保险机构履行赔偿或给 资产负债管理是衡量保险产品相 计划根据长期基本投资策略和年度现金 付责任的能力，也是保险机构资金力量 关风险与公司整体风险的一种重要管理 流量预测情况，确定短期基本投资计划 与 自身所承担的危险赔偿责任的比较。 工具，通过同时整合资产面与负债面的 和年度资金安排计划。 它是保险公司在未来某一时点上，现会 风险特性，决定适当的经营策略。伴随 寿险企业在制定战略规划和实施全 流入弥补现金流出的能力。保险机构是 产品多元化、营销模式创新及对外开放 面预算管理时应该考虑对资产负债管理 经营风险的企业，必须随时准备应付各 步伐的加快 ，中国保险业开始注重推行 的要求，在战略规划和预算的制定、审 种灾害事故的发生，这就必须要求拥有 全面风险管理。资产负债匹配管理作为 核、监督和考核方面，体现资产负债管 足够的资金积累和起码的偿付能力。偿 施行全面风险管理的核心之一，正 日益 理的要求，化解经营风险、提高寿险公 付能力是寿险公司的 “生命线”，充足 引起保险公司和保险监管机构的重视。 司承受风险的能力