建设特色企业文化，推进企业科学发展——北京祥龙公交企业文化建设纪实.pdfVIP

北京祥龙公交专栏 公交优秀 建设特色企业文钥 推进企业科学发蓐 文／高 伟 10年来 ，祥龙在 公司领导的正 的改革 ，通过建立二级经营单位 ，优 充分调动职工参与公司管理 确带领下，在行业主管部门的关心帮 化经营组织机构 ，对管理人员定岗定 性。 助下，始终把企业文化建设当作促进 编，使经营生产布局Et趋完善，为企 二是提高职工福利待遇 。 企业发展的大事来抓 ，把企业文化融 业进一步发展奠定基础 ；二是进行制 来 ，公司投入近千万元对所有点 入发展和生产经营活动之中，融入到 度汇编 ，制度管理全覆盖。公司先后 宿舍等进行了改造整治，职工 企业党建工作中，融入到职工人才队 3次对各种规章制度进行汇编 、整理 安装了空调；根据职工的需求 ， 伍的建设中，利用宣传教育、开展活 成册 ，内容涵盖管理、安全 、服务、 改造了厕所，建设水冲式厕所； 动、技能比赛 、园地建设等多种形式 运营等各方面，做到奖惩有法可依、 改成太阳能洗浴；食堂按照地E 提高职工整体素质 ，促进企业发展。 有章可循。统一编写 《驾驶员岗位规 站要求翻建装修等等，使职工的 尤其是近几年来，祥龙总结企业发展 范》、 《乘务员岗位规范 》，规范职 活环境得到明显的改善。收入 经验 ，结合企业现实情况和未来发展 工服务行为。 度向一线人员倾斜 ，连年上调一 趋势 ，建设了符合企业发展需要、独 另一方面 ，公司紧紧围绕 “三 工工资 ；在定岗定编理顺工资 具特色的管理文化 、安全文化 、服务 个最大限度”和 “三个有利于”的精 础上，管理 、辅助人员、维修 文化 、发展文化、价值文化。做到了 神，全力打造 “以人为本”的和谐管 遍上调了工资待遇。 用企业文化管企业 、聚人心 ，有力的 理文化。 三是建设和谐职工之家 。 推动了企业进一步发展。 一 是拓宽民主管理渠道 。公司除 来 ，公司党政工紧密配合 ，通i 严格执行职工代表大会制度外，坚持 各种活动凝人心、聚人力，解 一 ． 以人为本 。建设 “宽 合理化建议提案制度 ，鼓励职工根据 后顾之忧 。公司连续6年开展耳 [1】有法 。严 [1】有惰”响管理文 自身的实践经验进行总结思考 ，为企 山比赛 ，每年举办多次文体活 化 业的生产和管理提合理化建议，并对 富职工生活。公司领导带队慰 随着企业不断发展壮大，面临的 收集的合理化建议进行整理、实施， 模范、困难及病休职工 ，对突 新问题也越来越多。传统的小作坊式 人治管理方式已经逐渐不适应企业发 展的需要，急需要一种规范化的管理 来继续推进企业的持续发展 。祥龙公 司根据发展现况 ，以科学发展观为指 导，确立以 “在制度化、规范化、精 细化基础上体现人本关怀”为内涵的 管理文化。 一 方面 ，企业管理不断规范化。 一 是规范组织结构 ，岗位职责标准 化。公司对经营管理机制进行了较大 亲情安全报告会 2010．3