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浅谈公路建设中的成本控制 李娅琳 (平预山市公路管理局) 摘要：随着我国公路建设的持续发展 ，行业竞争加剧，承包价格走向低 2．2在工程计量资金支付过程中，严格按照规范程序进行，由项 势 ，公路建设成本较高，结算微利润甚至亏损，直接影响到企业的生存与发 目监理、驻地监理、总监代表处层层把关，经项 目办审核无误，由计量 展。如何在激烈的市场竞争中提升公路建设单位的竞争力，使公路建设单位 工程师、工程科长、财务科长、分管主任、主任签字后，上报省交通厅 经受住市场风浪的冲击，在市场经济的大潮中立于不败之地，已成为公路建 公路局申请资金，严格杜绝工程计量虚报现象的发生。省交通厅工程 设单位着力关注的问题。该文通过对公路建设各项投资成本的研究与分析， 计量资金到位后，由工程科开具拨款通知单，经工程科长、分管主任、 提出了公路建设单位控制投资成本的模式和方法。 财务科长、主任签字后，财务科方可支付资金。 关键词：公路建设 工程项 目 成本核算 控制管理 2．3公路建设项 目成本控制的基本内容就是合理确定和有效控 O引言 制建设项 目成本。公路项 目成本的合理确定，就是在建设程序的各个 在市场经济条件下，价格竞争是企业争夺市场的一个主要内容。 阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、 加强管理 ，有效控制成本是企业提高经济效益增强市场竞争力的重 竣工决算价。公路建设项 目成本的有效控制，就是在优化建设方案、 要手段。在当前市场竞争激烈，公路建设企业普遍感到赚钱难的市场 设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施 环境中，加强管理，合理控制投资成本已成为公路建设单位的紧要任 把建设项 目造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内。 务。这就要求公路建设单位必须重视成本的管理控制，加强内部管 3优化公路建设建设项 目成本控制的建议 理，合理控制公路建设建设项 目造价，减少不必要的支出，降低建设 公路工程建设项 目的成本控制是一个复杂的问题，涉及的因素 运营成本，从而提升企业的竞争能力。 很多，在不影响工期及其工程建设质量的前提下降低建设成本是公 1公路建设投资成本构成 路建设单位研究的重点。 公路建设单位的成本构成，主要是是工程 (施工)项 目成本管理。 3．1牢固树立以人为本的成本管理思想，重视挖掘人力资源，极 工程项 目成本管理控制是一项涉及到施工生产各方面并贯穿于施工 大地调动人在成本管理中的积极作用。要鼓励员工积极开展提合理 组织和管理全过程的综合性工作，它是对施工生产过程中所消耗的 化建议和技术重新活动，在工程施工中，有效利用和节约能源和原材 生产资料转移价值和活劳动消耗创造的价值以及其它费用开支等进 料，采用新技术、新工艺、新材料，精打细算，降低成本，提高效益。 行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对