建筑工程造价与施工项目管理的研究.pdfVIP

商品与质量 工程科技 建筑工程造价与施工项目管理的研究 谭志星 袁润湿 贵州省公路工程集团有限公司 贵州 贵阳 550025 摘要：工程造价是一个非常复杂的过程，尤其在建筑工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性，特别是对于政府财政 投资的项目来说，对工程造价的控制显得尤为重要，既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。 为此，专业人员务必从以下几个方面抓好建设工程造价与施工项目管理工作。 关键词：建筑工程造价 施工项目管理 一、施工项目管理系统 算收入；财务 门主管工程项目的财务工作， 配电系统安装工程、通讯工程、绿化工程等， 1．技术系统。施工项目管理的目的是向 应随时分析项目的收支情况，合理地调用资 这些行业带有一定的垄断性质。例如，建设 业主交付低成本、高质量的工程产品，因而 金。 项目中的变配电系统必须由供电 门所属的 只有采取先进的技术措施，才能创造出满足 (2)技术措施。1)制定先进、合理、经济 施工 门负责从设备采购至安装工程的总承 需求的优质产品。 的施工方案， 达到缩短工期、提高质量、 包，且价格是一口价。在这些项目中，应先 2 ．社会系统。施工项目是由人来操作的， 降低成本的目的。施工方案包括施工方法的 尊重供电 门的 “规定”，由他 承包变配 故必然产生人与人之间的联系，即为社会系 确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和 电系统；另一方面，要求允许另一家供货商 统。项目经理应具备较高的政治素质、全面 流水施工的组织4 个方面。2)在施工过程中， 参与竞争， 取得较好的效果。 的施工技术知识，较高的组织 导能力，才 应采用新 T 艺、新技术、新材料等工艺技术 4 ．深入现场，收集和掌握施工有关资料。 能实现建设项目的预期目标。 措施， 降低成本。3)严把质量关，杜绝返工 在工程施工过程中，审价人员和费用控制人 3 ．经济系统。经济系统是项目管理施工 现象；缩短验收时间，节省开支。 员应经常深入施工现场，对照图纸察看施工 系统的关键分系统，是 “目标分系统”之一。 (3)经济措施。1)人工费的控制，主要是 情况，与监理、总承包方及施工人员进行座 它是与技术系统、社会系统相伴随而发生的， 改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的 谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握 是一个投入和产出的系统。在工程项目的建 奖惩制度； 强技术教育和培训工作； 强 施工现场的实际情况；协助业主及时审核因 设过程中，成本核算应与施工生产同步进行， 劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严 设计变更、现场签证等发生的费用，调整相 这样才能保证项目成本核算的准确性和一致 格控制非生产人员的比例。2)材料费的控制， 应的控制目标，为工程的竣工结算提供参考。 性。 主要是改进材料的采购、运输、收发、保管 5 ． 强材料、设备的采购、供应及其管 二、项目成本控制 等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约 理。材料费用是构成工程造价的主要因素。 1．项目成本控制原则。 采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少 据测算，材料费用一般在建筑工程造价中占 (1)成本最低化原则。施工项目成本控制 二次搬运费；严格材料进场验收和限额 料 60 ％～70 ％。选用的材料是否合理，对降低 的根本目的在于通过成本管理的各种手段来 制度；制定并贯彻节约材料的技术措施，合 造价具有十分重要的作用。为此，在满足材 降低施工项目的成本。在实行成本最低化原 理