张弛有道:管理者的时间管理 精品推荐.pdfVIP

张弛有道:管理者的时间管理 精品推荐.pdf

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[General Information] 书名=张弛有道:管理者的时间管理 页数=254 SS号 封面 书名 版权 前言 目录序言 第一章 E时代管理者的时间观给时间把脉 时间的生命性 时间的易逝性 时间是一种特殊资源 给时间算笔账 不可忽视的一分钟 钟表的终结时代 时间与钟表无关 把握时间节奏 时间的痕迹 时间是财富 谁说时间是公平的 时间总是相对的 时间管理的引入 时间管理到底是什么 时间管理的目标 如何进行时间管理 高科技竞争下的时间管理 高效能管理者的时间管理 没有理由不知道 是谁偷走了时间 守时与个人魅力 工作是时间的变量 为何不重视时间管理 时间管理的误区 磨刀不误砍柴工 第二章 时间的花费要经济管理者的自我定位 正确认识自己 挖掘自己的优势 情绪与效率 培养良好的工作心态 实现自我管理 管理者时间的价值 知道自己该干什么 目标带来的好 寻找目标 终极目标 计划真的很重要 如何制订计划 每日图表法 该干嘛,干嘛去 如何进行决策 不要犹豫不决 给工作排序 要做就做最重要的事 一次只能解决一件事 效率与效能 对付未来时间 让时间变得快乐 为什么要工作 80/20原理 不要成为时间的奴隶 最短与最快 第三章 我的时间我做主进门就办公 效率从办公桌开始 资料的搜集与整理 邮件的整理法 办公实现自动化 让电脑更快一些 电话可以长话短说 调侃打电话的好处 排除电话带来的干扰 打电话的技巧 接电话的技巧 一分钟够吗 简短的电话会议 剪短会议这块裹脚布 会议的时间成本 明确开会的目的 如何为会议做准备 会议的高效运作过程 会议病理分析 用授权解放你的时间 蚹蝂与黄鼠狼 让更专业的人去做 用人的艺术 量能授权 蚂蚁的分工模式 反馈与控制 避开授权陷阱 为什么不说“不” 学会如何说“不” 打扰来自哪里 向同事说“不” 遭遇不速之客 拒绝应酬 拒绝依赖性请示 拒绝冒险的诱惑 第四章 用指缝夹住零碎时间一天之计在于晨 起床也要讲效率 随身物品巧整理 用服饰提升信任度 再忙也得吃

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