培训管理者专业技能提升系列.pdfVIP

培训管理者专业技能提升系列 以业务结果为导向的培训项目设计 分享嘉宾：美国安迪曼咨询资深讲师-周鹏 时间/地点：5月15日，广州，益策实战商学院总部体验馆 邀约对象：人力资源总监/经理、培训总监/经理，每企业限2人。 活动前言 活动背景及收益 作为企业人才成长及技能提升的关键，培训部门就如优质能源输送系统一般，为企业源源不断地提供岗位匹配 度高得人才。然而，作为一位培训管理者，您的下属，您的同事以及您本人，是否曾经、现在、或者将来面临 着类似以下问题呢？——  对自身的角色定位不清晰；  没有设计培训管理者本身的素质模型与提升方向；  当企业管理层要求培训以业务结果为导向时感觉培训工作无从下手；  业务部门或领导提出一个培训需求，不知如何进行科学高效的培训项目设计； 2013年，美国培训与发展协会（ASTD）颁发了最新版培训工作者胜任力模型，从培训工作者的专业领域和基 础能力两个维度，重新界定了培训工作者的四大角色功能：学习战略制定者、业务合作伙伴、学习项目管理者， 以及专业培训者。安迪曼公司也专门针对中国的培训管理者设计了素质模型。因此，我们特邀美国安迪曼咨询 讲师周鹏先生，给大家带来培训管理者素质模型报告，现场为大家进行深入解读；同时嵌入柯氏四级培训评估 的理念和实践方法，帮助大家根据培训需求信息进行项目框架的设计，并且能够根据公司的实际情况，独立进 行培训项目计划的编制。 活动收益 1、专家现场解读培训管理者素质模型报告； 2、在培训项目执行过程中很好的承担培训管理角色，使项目顺利进行； 3、了解和获得培训项目设计所涉及的专业工具； 4、缔结优质人脉，与众多行业精英共同交流学习。 活动流程 5月15日\14:00-17:00 13:30-14:00 签到入场 14:00-14:10 主持人互动开场 14:10-15:10 分享主题一:培训管理者素质模型报告解读 1、培训管理者的角色认知与分析 2、培训管理者素质模型报告解读 嘉宾：美国安迪曼咨询资深讲师 周鹏 15:10-15:25 中场休息 15:25-16:45 分享主题二：以业务结果为导向的企业培训项目设计方法 1、培训需求分析与评估 2、培训项目框架设计 嘉宾：美国安迪曼咨询资深讲师 周鹏 16:45-16:55 现场互动、提问、评价 16:55-17:00 现场抽奖环节：3个价值千元的学习大奖！ 嘉宾介绍 美国安迪曼咨询资深讲师 周鹏 益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家 实战经验 他拥有十年的培训管理经验。曾就职于北汽福田汽车股份有限公司、LG化学、 KAPPA等知名企业，先后担任培训科科长、培训经理、高级培训经理等职位。 他多年一直致力于企业内部顾问，研究发现企业内部问题，并通过培训和人员发展 咨询解决现实问题，搭建企业人员培养和发展体系，实现了企业和内部员工共同发 展。 现在，他致力于提供绩效解决方案，通过学习项目和人才培养方案的提供为企业解 决问题。为多家企业搭建培训管理体系、课程体系、讲师体系等。 授课风格 简单、直接、实用，学员参与性强。擅长通过互动性强的授课方式启发学员的思维， 充分的参与讨论，以开放的心态增强学员的学习能力并达到学以致用的效果；并且 乐于采编被受训学员的实际例子作为课堂案例，加深学员的理解和接受程度。 服务客户 TCL、强生医疗、辉瑞制药、AO史密斯（中国）、南方航空…… 报名对象及回执 报名条件 人力资源总监、人力资源经理、培训总监、培训经理等。 特别提示：为了在活动现场有更好的体验感，和现场互动提问、评分，请各位事先关注益策实战商学 院官方微信“CSTD中国企业大学联盟”，公号搜索：CSTDqydx 二维码扫描： 《以业务结果为导向的培训