创新只需比别人高出“一厘米”.pdfVIP

维普资讯 站在别人肩膀上只比别人 高出“一厘米”也是创新。 在市场经济环境下，关起 门来搞生产不行 ，关起 站在别人肩膀上只比别人高出 “一厘米”也是创 门来 自主创新更不行 。任何企业都不可能封 闭起来 新，这句通俗的比喻，道 出了创新的深刻 内涵，对一 搞生产，画地为牢求创新 。华为、海尔、联想、奇瑞等 个企业来说 ，从起点就应用新技术是创新 ，人无我 以创新驰名 中外的大企业，之所以能够从地方市场 有，人有我特，只要是与众不同，都是创新。 走进 国内市场 ，再走进 国际市场，在 国内外市场上 占 企业 的技术创新能力决定其在行业 中的竞争 有一席之地 ，成为 自主创新的典范，都与它们大力加 力，这 已在企业中形成 了共识 ，但说起技术创新 ，有 强引进基础上的消化吸收再创新密切相关。 一 种观点认为，自主创新，就意味着什么都应当从头 企业直接面向市场，创新需求敏感 ，创新冲动强 来、自己干 ，搞创新就要搞 “百分之百的知识产权”。 烈。只有让企业成为技术创新的主力，提升千千万万 其 实，创新 的形式是 多种 多样 的，原始创新需要从 源 个企业 的 自主创新能力 ，国家的整体创新实力才能得 头抓起，靠 自己从零开始干，这对于有条件的企业固 到增强。目前，在我国2．827家大中型企业中，设立研发 然是必要 的；除了这种原始性技术创新之外 ，自主创 中心的企业只占1／4，超过半数企业科技投入不到主 新还包括在原有技术基础上的引进、消化、吸引的再 营收入的0．5％，企业在创新上的主体地位 尚有差距。可 创新等形式。积极引进技术，充分消化吸收再创新， 喜的是，在深圳 ，90％以上的研发机构设在企业，90％以 这些都是 自主创新的重要方面。 上的科研经费出自企业，90％以上的专利 申请来 自企 一 些企业技术创新的成功经验表明，就一个产 业 ，这种做法和经验值得推广。只有把创新当作永恒 业和产品而言，不一定要从起点开始创新，只要有一 追求，即使是只比别人高 出 “ 点超过人家就是创新。此外，还有 “仅此一家”的个性 一 厘米”的创新 ，也会给企 创新 ，“与众不 同”的外形创新 ，等等 ，在别人创新基 业带来生机和活力。 础上再向前一步，都是具有市场前景的创新。在当今 【责任编辑：江晓】 议期间，许多代表对无锡多年来坚持办好吴文化 场 中的地位 。谁能 占有现代及未来吴文化的发展优 节，促进文化名城建设的做法表示赞赏，同时就无 势 ，取决于现在怎么做，而不是过去怎么样 。吴文 锡如何进一步弘扬吴文化，更好地推动科学发展 、 化生产力发展的内涵可 以分为学术研究 、产品开 率先发展、和谐发展 ，提出了一些建议。有的代表 发、市场推广 。而后两者尤其重要，要坚决抛弃把 认为，要全面认识吴文化，并使之与当代经济社会 文化 同广义 的市场割裂开来 的理念 ，也要坚决抛弃 发展相适应 ，与现代文明相协调，保持其 自身的特 狭义的文化市场概念 ；要善于搭乘各类发展的平 色 ，体现时代性 ，激发创造力 。重点是培育无锡特 台，如太湖经贸节也可把文化产品的推介作为一个 有 的吴文化精神气质 ，加强吴文化市 民的塑造 ，注 专题举办专场 ，吴文化节也可以就紫砂 陶器 、泥人 重文化规划 的制定和推广，进一步挖掘保护吴文化 文化研究及产品开发研究等举办专场，使吴文化产 资源 ，从不同层面开发吴文化产业 ，拓展吴文化 的 品的研究、开发和生产成为无锡的城市品牌。 影响力和辐射