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目 录
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摘 要 IV
Abstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．V
第 1 章 绪论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 3
1.3 研究背景 4
1.3.1 现实背景 4
1.3.2 理论背景 5
1.4 研究的理论意义和现实意义 6
1.5 论文内容与逻辑框架 7
1.5.1 论文主要内容 7
1.5.2 逻辑框架 8
1.6 本文的研究方法 9
1.7 拟解决的关键问题及创新点 10
第 2 章 现代工程项目管理理论和业主方工程项目管理特征 11
2.1 现代项目管理理论 11
2.1.1 项目管理知识体系 11
2.1.2 工程项目管理知识体系 12
2.1.3 工程项目管理应用领域实践模式 13
2.2 项目治理理论的研究成果 15
2.3 业主方工程项目管理的特征分析 16
2.3.1 建设工程项目管理的类型 17
2.3.2 业主方项目管理的目标、任务和内容 17
2.3.3 业主方工程项目管理的主要形式及其特点 19
2.3.4 国内业主方工程项目管理的现状分析 21
I
第 3 章 ××控股公司大同垃圾焚烧发电工程项目管理分析 24
3.1 大同工程项目管理实施过程分析 24
3.1.1 项目组织 24
3.1.2 项目的实施流程 26
3.1.3 项目内外部环境管理 27
3.1.4 项目利益相关方的管理 29
3.2 大同工程项目管理存在的问题与教训 31
3.2.1 存在的问题 31
3.2.2 项目教训和项目治理的构想 32
第 4 章 建立基于项目治理的业主方工程项目管理体系 33
4.1 单项目管理、多项目管理及企业级项目管理的局限性 33
4.2 对项目治理理论的思考 33
4.3 结合项目治理理论的业主方工程项目管理体系的建立 34
4.4 利益相关方的项目治理角色的实现和项目执行中现代项目管理技术、
工具及方法的应用 40
第 5 章 基于项目治理的工程项目管理在昆明项目应用 42
5.1 昆明垃圾焚烧发电项目环境分析 42
5.1.1 内部环境分析 42
5.1.2 外部环境分析 43
5.2 项目利益相关方的需求分析、关系构建和结构化沟通的建立 44
5.2.1 项目利益相关方需求的识别 44
5.2.2 项目利益相关方的治理角色的实现 45
5.2.3 结构化沟通机制的建立 47
5.3 项目实施期的项目内外部的治理和项目管理体系的运行 48
5.3.1 项目的外部治理 48
5.3.2 项目的内部治理 49
5.3.3 业主方工程项目管理体系的运行 50
5.4 项目利益相关方期望值管理和项目收尾 52
5.4.1 项目利益相关方期望值管理 52
II
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