国有企业薪酬与绩效考核体系变革研究.pdfVIP

内容提要 } (面对新世纪激烈的市场竞争以及社会经济由计划经济旧市场经济过渡，肩 负民族振兴重任的国有企业必须不断变革，调整自身经营战略和管理机制，以 适应礼会经济变化，求生存，图发展。这种循序渐进的体制变革的过程在企业 内外都产生了非常深远的影响。其中的关键一点反映在分配制度}二，它与企业 的生产销售、技术开发、后勤保障等等，任何一个环节都是启、息相关的。，～ 本文以绩效考核与薪酬分配为中心，通过剖析较有代表住的国有企业在不 同时期绩效与薪酬制度为适应生产力状况所做的调整状况，阐述囤有企业的绩 效考核与薪酬分配的变革之路，为现阶段加强企业薪酬与绩效考核管理提供理 论性指导和建设性意见。 论文共分五部分：第一部分即前言和第一章是企业概{}I!．和基本概念分析。 第二部分讨论了企业在计划经济时期和改革开放后至今的主体分配思路，以及 其对企业管理工作的能动作用、对职工心态的影响。第三部分为解决企业分配 问题寻找思想依据。第四部分对企j比分配方式中存在的问题提出改进设想和操 作方案。第五部分结束语，企业建立现代企业制度才能消除现存弊病，用更加 科学和艺术的薪酬分配与绩效考核机制调动职工积极性，使企业充满活力。 ／国企改革前程依然漫长，现在我们要做：一是加强企业内部管理水平，把 市场弪济的竞争意识引入企业内部，充分调动每一名职工的积极性；二是借助 社会变革的推动力，建立现代企业制度，用一流的企业管理标准严格要求自己， 不断创造奇迹。j，＼、 关键词：蓑酬鳖堡盆配佳制缝教谖俭 ABSTRACT inthenew and inth intensemarket centurybeing the Facing competition Econ thePlanned totheMarket—Based from transition e economic Economy obl the and state—owned responsibility omv．the great enterprises，shouldering CO for the oftheChinese reformthemselves igation prosperity people，must admi own of andthe of their operation system ntinually，andadjust strategy surviveand tOthe of