急救中心合同制职工管理探索.pdfVIP

国急救复苏与灾害医学杂志 2010年2月第 5卷第2 · 167 · · 医学救援系统建设与管理 ． 急救 中心合 同制职工管理探索 张坚平 汪淑萍 张振新 【关键词】合同制 ；需求 随着人事制度改革不断深入，事业单位编制仅限于专业技 人员之间差异，易产生 自卑心碑 合同制职工与正式职工 术岗位与管理岗位 ，工人岗位一律实行合同制。自2006年无锡 在身份、收入等方面的差异 ，容易使他们产生 自卑心理，其工 市急救中心招聘的调度员、驾驶员、担架员以及维修人员都是合 作热情和积极性会不可避免地受到挫伤。 同制职工，占职工总数的半数以上，担负着急救一线岗位的主要 3 合同制职工管理的探索 工作。但同时合同制职工与正式职工同工不同酬的矛盾突 。 如何管理合同制职工，稳定队伍 、凝聚人心，激发职工的积极性 ， 由于合同制职工受教育程度 、参政意识 、业务要求 、经济要 是关系急救中心发展和应急能力的一项重要课题。 求的不同，在个人需求层次相差很大 。为了减少负影响，我们 以尊重、发展合同制职工为主导，积极探索合同制职工的管理机 1合同制职工的特点 制，实行合同制与正式职工 “民主权利同等、绩效奖励同标、业务 人员增长快 ，所 占比例高 2006年～2009年，我单位合同 培训同步、生活福利同享”。以人为本，创造满足不同需求的机 制职工 由44名增长到72名 ，占职 总数 比例 由44％：N长到 会，营造一个温暖的组织氛围，努力做到 “政治上有盼头、前途上 53％。随着急救中心的发展，编制即将满员 ，合同制职工不断增 有奔头 、经济上有想头、工作上有劲头”。合同制职：[队伍基本 加 ，所 占比例将进一步提高。 稳定 ，三年来，中心仅有6名合同制人员辞职或被辞退 ，年流动 学历层次差异大 合同制职工以调度员 、驾驶员 、担架员、 率不到3％。 修理丁为主，也有护士、医师、上程师。因此，受教育程度差异较 满足基本需求 ，稳定合同制职上队伍 增加收入、保障就 大 ，既有小学、初 中毕业的，也有大专、本科学历 的。其中小学、 业、改善福利是所有职工的愿望 ，是人的基本需求 ，这种需求在 初 中学历 占34％，高中、中专学历 占42．3％，大专 、本科学历 占 合同制职工中表现得尤为强烈。适当满足这种需求并作为调控 23．7％。近年来，初中以下学历 比例减少，大专以上不断提高。 手段能起到稳定合同制职工队伍 ，增强凝聚力的作用 ，避免因人 急救一线的主要力量 院外急救以救护车为一个急救单 员频繁流动而影响到整体急救水平与应急能力。我们在满足合 元 ，医生、驾驶员、担架员组成一个抢救团队，虽然分工不同、职 同制职T基本需求上采取以下措施。①切实保护合同制职工的 责不同，但任务 目的相同，医生在现场抢救患者时驾驶员、担架 合法权益。按照 《劳动合同法》要求与合 同制职工订立劳动合 员作为助手配合抢救。合同制职工绝大多数工作在急救一线， 同，并交纳 “养老、医保、失业 、工伤 、生育”和住房公积金等 “六 占一线急救人员的60％以上 ，是急救一线的主要力量。 金”。②基本收入稳定增长。根据不同岗位设立不同标准的基 本T资，建立合同制职工基本T资递增制度，同定收入部分随本 2 合同制管理中存在的问题 单位工作年限增长而同步提高，拉开了新老职工之间的差距，体 收入相对较低，难以吸引高层次人员 政府购买公共服务 现经验积累的价值 。③生活福利同享。在逢年过节的物