电力建设企业施工管理的研究.pdfVIP

摘 要 目前国内许多电力建设施工企业都存在着由体制问题引起的种种弊端，而国 ‘ 家经济体制的深化改革、经济的飞速发展和市场机制的逐步完善为国内的电力行 业提供了很好的发展机遇。同时随着WT0对我国的影响不断地深入、电力系统厂 网分开、国外资本及其他资本的流入，使得原有的行业垄断地位逐步丧失，行业 内的竞争变得愈演愈烈，因此威胁到国内电力建设施工企业的生存和发展。电力 建设施工企业之间竞争主要体现在施工管理方面的竞争，所有电力建设施工企业 必须既积极谋划企业的发展战略，使之能够适应当前的经济和社会环境且能够逐 ： 步取得长期竞争的优势，又必须不断深入研究施工项目管理，深化加强工程项目 管理的规范运作，并妥善地处理公司、分公司和施工项目之间的关系，真正地把 。施工项目管理建设成为企业的生产经营管理的核心，这对企业的生存和长远发展 有着非常重要的积极意义。 本文结合电建施工行业和企业的实际情况，运用与工程项目管理相关的理论 和企业运营中积累的经验，从对电建施工企业的施工项目的范围管理、进度管理、 质量管理、安全管理、人力资源管理、文档管理和信息管理等方面对电力建设施 工企业的施工管理