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圆园14 年4 月 黑 河 学 刊 Apr.圆园14
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从高管滥用职权现象浅谈企业内部控制问题
余梦
(江西财经大学,江西 南昌 330013 )
揖摘 要铱 近年来,企业高管滥用职权,损害企业利益,违反法律法规的现象频频报出。高管作为企业的上
层领导,掌握着企业的重要信息和决策权,其行为直接影响了股东的利益。之所以高管能顺利利用职权做出违法
之事,和失效的企业内部控制密切相关。我 只有关注企业的内部控制,加强内部控制的建设,才能有效的减少
高管滥用职权现象的发生。
揖关键词铱 高管滥用职权;现象;浅谈内部控制
揖中图分类号铱 C935 揖文献标识码铱 A 揖文章编号铱 1009-3036(2014)04-00 10-02
一、关于高管滥用职权现象的思考 管借助大股东的身份而挤压小股东,三是企业 管作为大
1.高管职权的界定 股东代表而忽视小股东。总结来说,都是利用自己特殊的
企业的 管,就是企业的“高级管理人员”,他们掌管 身份或者权利,来损害企业股东以及整个企业的利益。
着企业的决策层和治理层,负责企业的日常经营管理活 企业 管作为企业的上层领导,从某种程度上来说,
动,并进行长远规划,制定适合企业的发展战略目标等。他 上层建筑决定整体效益。企业 管的好坏一定程度上决定
们是公司的领军人物,在公司担任重要职务,掌握着公司 了企业的发展。公司 管在享受特殊待遇的同时,也对公
的重要信息,甚至是机密信息。企业 管主要包括经理,副 司和全体股东负有诚信义务,诚信义务则包括忠诚义务和
经理,财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定 勤勉义务。忠诚即德行的一种修养,而勤勉则是才能的一
的其他人员。同时,新公司法也把企业的董事、监事纳入 种体现。 管利用自身地位,滥用职权,做出违法背德之
级管理层的范畴,以突出他们对企业的重要性。 事,就是将自身利益建立在企业及其他股东之上,以牺牲
在人们眼中, 管都是被无限光芒普照的上层人士。 他人利益来满足自己的需求。目前,市场上流行将 管分
但是,他们并不是至 无上的,其职权也是有限的。根据公 为四种类别,一种是“雷锋”猫;一种是“褚时健”猫;一种是
司法的最新规定以及大多数企业的真实情况,企业的经理 庸庸碌碌的猫;一种是吃里扒外的猫。吃里扒外的猫是问
层主要负责使企业的生产经营活动在恰当的管理下有效 题最大的一种,也是违法犯罪的 管 有的通病,是其典
进行;财务负责人主要负责企业公司的财务管理和会 核 型代表。
算工作;企业的董事会秘书主要做好董事会和股东大会的 3. 高管滥用职权对企业的影响
相关记录,并保管好相关材 ,还可以筹办股东大会等;监 当 管滥用职权时,也就意味着企业的管理失去了正
事主要负责监管公司的各项活动以及管理人员的行为,防 的领导和控制,企业董事会,股东大会很可能变成形式
止各种漏洞偏差,尽可能降低公司风险,维护公司利益。 上的董事会,股东大会。上层相互勾结或者一人独掌大权
2.高管滥用职权的现象 的现象将不利于企业更好更快地发展。当问题 管掌握了
2004 年,农凯集团原董事长操纵证券市场交易价格, 企业的控制权的时候,监管层的监督力度也会随着弱化,
并且虚报注册资本而犯罪;2005 年,健力宝集团原总裁挪 整个企业有可能陷入一个恶性循环的境界。
用公司巨额资金
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