安徽长丰：构建招投标领域“阳光操作平台”.pdfVIP

竺 鱼 有进中心交易项 目的招标公告、中标 公示等信息全部实现网上公布 ，并借 助各大网站实现信息发布的最大化 ； 安徽长丰i。 刘丹 建立企业信息 目录库 ，并开通移动办 公助理 ，定向对信息 目录库中的潜在 构建招投标领域 投标企业发送招标信息 ，大范围地扩 大招标信息覆盖面 ；在全面实行报名 网络化的同时，还积极推行 电子评标 ‘阳‘光操作平台 法 ，开发了对商务标 、技术标 “合二为 一 ”的电子评标系统 ，充分运用科技 手段 ，保障评标过程的客观、公正，有 近年来 ，安徽省长丰县通过不断 有效保证了专家评委的信息保密性。 效维护了招投标当事人的合法权益 ； 探索和大胆创新 ，组建 了一个 “公开 、 对招投标中心员工，均实行合同制管 借助电子监控和录音设备 ，对开评标 公平、公正 、诚信 、廉洁、高效 、阳光开 理，提取员工绩效工资的20％作为 “廉 过程实施同步录音录像 ，实现跟踪监 放”的招投标统一交 易平 台，有效规 政保证金”，合 同期内员工如无不廉洁 管 ，把开评标环节置 于阳光监督之 范了招投标行为 ，遏制和预防了招投 问题 ，将逐年返还，以促使工作人员操 下 。 标领域腐败的产生 ，促进 了县域经济 作规范。县招投标中心还创造 了报名 该县推行全程监管 ，实现 “零有 “ 发展 。 一 卡通”制度 ，采用投标人互相隔离 效投诉 ”。实行 了投标企业 资信等级 2007年 ，为实现招投标工作的规 的方式 ，强化投标企业信息保密 ，防止 考评及市场准人办法 ，对投标企业 围 范运作和有效管理，长丰县将县政府 投标人相互 串联 ，大大降低围标串标 标 、串标 ，出现工程质量事故 ，以及采 采购 中心、建筑工程招投标管理办公 的几率。同时 ，实行 “资格后审”的方 取行贿等不正 当竞争手段 的，实行 室、县土地储备交易中心集中统一办 式，即把资格审查放在了评标前进行 ， “一 票否决 ”，直接 降为 D级投标企 公，成立了县招投标中心，建立起县级 在开标的同时，由评委专家对投标人 业 ，列入资信 “黑名单”。县委 、县政府 统一招投标平台。规定凡达到限额的 的资格进行审查 ，审查合格的企业才 制定 长《丰县建设工程标后管理暂行 政府采购、建设工程 、产权和土地交易 能进行投标文件的技术标 、商务标评 规定》，与有关单位建立联动协调机 等一揽子业务，全部纳入县招投标 中 审，有效降低 了预审时投标人串标的