试论战略人力资源实践对企业竞争优势的影响.pdfVIP

Danish公司中的制造部门和服务部门发现 “新HRMP”包括：多样化技能工作群体 work (inlerdisc．plinarygroups)、质量环、 工作轮换、岗位责任、组织功能整合、薪 试论战略人力资源实践对 酬激励、内外部培训并剔除了传统的 HRMP因素(如人员配备、岗位提升)。他 们进一步实证分析这些新HRMP对新产品 企业竞争优势的影Ⅱ向 的开发有潜在的推动作用。同时这些新 HRMP也对组织管理水平的提升有潜在促 进作用。 ■ 江成城博士生(广州城市职业学院广州 510405) Collinsand ◆ 文献标识码：A 中图分类号：F270 为中介分析了以绩效工资为主要因素的 SHRMP对企业竞争优势的影响，并进一步 Alrawi 企业自主创新能力之间的真正关系具有 分析对企业财务绩效的影响。Khalid 内容摘要：有效的战略人力资源实践 重要的理论意义和实践意义。本文试图 (2008)分析了企业竞争优势获得的国际 可以促进企业的竞争优势，但是这两 从动态能力的视角来揭示人力资源管理 HRMP的因素有新员工的招聘与选择、人力 者的作用机制仍然不明确。本文通过 实践到企业自主创新能力之间的作用机 资源开发与培训、工作绩效评估等。 探测性数据实证分析了以动态能力为 理，并在此基础上构建基于DCs为中介 综上所述，提出： 中介作用的战略人力资源实践对竞争 优势的作用 实证结果显示：战略人力 的SHRMP与自主创新的分析框架，为通 假设1：SHRMP的有效性有利于企业 资源实践通过动态能力的四个维度 过人力资源管理提升企业创新能力提供 竞争优势获得。 (组织柔性、组织学习、资源整合和环 一个新的视角。 (二)动态能力的中介作用 境感知)作用于企业竞争优势． etaI． 动态能力概念是由Teece 关键词：战略人力资源实践竞争优势 文献综述及其提出假设 (1997)首次提出的，他们将动态能力定 动态能力 (一)SHRMP与企业竞争优势 义为：为了适应快速变化的外部环境，构 在动荡的环境中企业要想获得长久的