临床路径应用中的四个对比.pdfVIP

■医院经营实务 船i ●减少并发症 的发生 。 由于临床路径的施行对于医疗费用的控制及医疗质量的 五、施行临床路径失败 的原因 改善确实有其功效 。所 以现在国外有很多医院已努力全面发 ●缺 乏临床 医师 的参与 。 展临床路径 ，希望能将庞大的医疗费用减低到最合理数 目， ●医师的反弹 。 同时又能维持或改善医疗质量 。 ●缺少多元性的组织 。 ●施行临床路径计算机化 ●行政人员与医护人员之间的沟通不 良。 临床路径的施行可以与住院医令系统相 结合，让施行临 ●缺少 明确 的 目标 。 床路径变成 自动化 。病患住院后就依照 临床路径模式治疗 ， ●不实际的 目标及临床路径表 。 住院医令、手术前 医令 、手术后 医令 、出院医令等，都由计算 ●不实用 的临床路径文件 。 机系统 自动显示。如有差异发生则 自动发 出警示 ，提醒医师 ●不适 当的差异报表及差异的检讨 。 注意 。 ●没有护理人员的参与 。 现在除了一般我们所熟知的针对医疗院所及 医护人员的 六、施行临床路径 的 目标 相关临床路径外 ，随着病人权益维护观念 的提升 ，台湾大学医 ●常规施行临床路径 学院附设医院临床路径 的推动也朝 向以r病人为中心J的 目标 ， 虽然在施行 临床路径 时，专科护理 师的角色很重要 ，但 以病人的角度设计简单易懂、附图解说的病友篇路径 内容。让 有些科别或医院并没有专科护理 师的编制，所 以我们希望能 病人一人院或甚至人院前即能对住院治疗的流程有所了解，透 将临床路径表随着病人 的住院夹在病历上 ，由病房 的常规护 过病友篇路径 的辅助说 明，增加 医疗人员与病人 的互动及 了 士每天登记病人 的治疗结果及差异，当病人 出院后再将 临床 解，进而提升病人对治疗的参与度与 医疗服务 的满意度。 路径表及差异报表 由病历上拿下来 ，与主治 医师及临床路径 总 之，临床路径 的实施是 个系统工程 ，必 须关注细节、 发展小组人员开会 ，讨论差异的原因及解决的办法 。 不断完善 ，立足于患者利益之上 ，追求持续的医疗质量改进 ， ●全面施行临床路径 保证患者安全的基础上，提供 日趋完美的诊疗服务 。圃 临床路径应用 中的四个对比 我国医院从上世纪90年代就开始尝试应用临床路径来 解决 “看病贵 、看病难 ”的问题 ，并且到 目前 为止 ，有星火燎 原之势 。正如该案例所提及 的，现在确实有必要总结一下临