中国家族企业中女性族员困境与对策.pdfVIP

第 26 卷 　增 　刊 科 　研 　管 　理 Vol. 26, ZK. 2005年 　　10 月 Science R esearch M anagem ent Oct, 2005 ( ) 文章编号 : 1000 - 2995 2005 增 - 008 - 0104 中国家族企业中女性族员的困境与对策 周鸿勇 ,沈金莉 ,雷 　宇 (绍兴文理学院经济与管理学院 ,浙江 绍兴 　3 12000) 摘要 :随着社会环境的变化 , 以及女性本身所具有的在管理上的优势 ,越来越多的女性开始走出家庭 ,走入社 会 ; 中国家族企业中女性家族成员也因此开始逐渐增多 。她们积极地参与家族企业的经营管理 ,在家族企业 中拥有了一定的地位 。但与此同时 , 由于女性的性别特征及其所承担的多重角色 ,使得女性家族成员在进入 家族企业后面临着一系列冲突与困境 。人们开始把更多的目光放在了女性家族成员如何处理家庭 、亲情与事 业的关系问题上 。在这里 ,我们总结了当前女性家族成员进入家族企业后所面临的五大困境 ,并主要从社会 学 、心理学 、生理学等角度出发 ,对困境形成的内在机理进行了深入系统的剖析 ;最后 ,我们基于 “平衡矩阵 ” 的原理为处于困境中的女性家族成员提出了四点建设性对策 。 关键词 : 家族企业 ;女性族员 ; 困境 ;对策 中图分类号 : F270　　　　　文献标识码 : A 　　当代中国社会 、经济制度的变迁与发展 ,为女 1. 1　性别歧视困境 性的成长提供了前所未有的机遇与挑战 ,在中国 尽管在今天我们大力提倡男女平等 ,但传统 的家族企业中 ,女性家族成员以其特有的气质与 的积淀在人们观念中的男女不平等思想仍然存 能力开始承担起更多的组织角色 ,并成为一支重 在 。在中国人的传统观念中 ,家族企业在培养确 要的成长性力量 。但是 ,我们也同时看到 ,身份 、 定继承人的时候一般来说都是 “先儿女 ,后子侄 , 角色及责任的多重性使女性家族成员面临着一系 男女有别 , 以长为先 ”。在世界 HR 实验室的调查 列冲突与困境 。本文就这一问题的内在机理进行 数据中也显示 , “在中国家族企业中 , 男性 占 93. 了深入分析 ,并基于 “平衡矩阵 ”的原理 ,提出了 18% ,女性占 6. 82 % ,女儿持股几乎为零 ”。这充 四点建设性对策 。 分说明了在中国家族企业中所存在的以男性血缘 世系为核心的家族企业组织成员结构 , 同时也表 1　中国家族企业女性家族成员面临 明女儿在家族企业中根本无地位可言 。 的困境 我们也可 以经常听到对女性管理者缺少魄 力 、做事不果断、管理水平低 、太敏感 、爱找岔儿 、 　　中国女性家族成员在进入家族企业后给了她 太小气等一些抱怨 。而人们在讨论家族企业中女 们各自发挥才干的机会 ,然而在现实中 ,当今的女 性家族成员时 , 除了惯用的用性别眼光看待她们 性家族成员在其发展道路上却开始面临着五大 外 ,还夹杂着 “家族成员 ”特殊的身份 ,人们对这