关于平衡计分卡的发电企业预算管理研究.pdfVIP

摘 要 近年来，我国的电力行业不断向市场化改革，竞争逐渐加大。愈加剧烈的竞 争，使得越来越多的发电企业采用预算管理方法。而全面预算管理以企业战略为 核心，是一定期间内各项生产与经营活动的预算管理的总称。全面预算管理体系 规划和控制了企业内部全部经济活动，是企业实现目标的有力保证。但是，随着 发电企业的内外部经营环境的改变，竞争的加大，现行的预算管理在实践中暴露 了越来越多的问题。在这种情况下，发电企业若要增加市场竞争力，需要构建一 套更加完善的全面预算管理体系，以适应企业的发展需要。本文首先详细分析了 发电行业的特点，对我国发电企业的预算管理进行J，详细的研究和分析。再引入 平衡计分卡，形成一套集战略、预算编制、预算执行、预算控制、预算反馈考评 为一体的发电企业预算管理体系，平衡了发电企业的财务指标与非财务指标，克 服企业现存预算管理问题，提升了管理水平。最后以H火力发电厂为实例，阐述 了发电企业结合平衡计分卡的全面预算管理体系的建立过程，包括战略的制定， 各责任中心关键绩效指标的制定，预算的编制、控制与考评，对提高发电企、№的 价值管理有着重要意义。 关键词：全面预算管理；平衡计分卡；发电企业 jF，托l匕力人学l贝一jj随论文 Abstract Recentl themarketizationrefomlof y，with electricityindustry，thecompetition becomesmoreandmore Becauseofthe competition， seriously． increasing hasbeen byenterprises． enterprise—widebudgetmanagementincreasinglyadopted makes asthecoreof andit ComprehensiVebudgetmanagementstrategy corporate containsthewhole about and inacertain budgetmanagementproductionoperations wh01e andcontr01sthe ConlprehensiVebudgetmanagementsystemplans period． behaViorsof isthe ofthe strongguaranteeenterprisegoals。 economy enterprise．It externalbusinessenVironmentandthe asthe ofinternaland HoweVer， change increased wehavef、oundmoreandmore inthe competition， questionsbudget are this it which s