躬耕煤海写风流——记枣矿集团付村煤业公司经理徐亚民.pdfVIP

I 矿山星座 【MINELEADERS 躬耕煤海写风流 记枣矿集团付村煤业公司经理徐亚民 文／董庆科 刘继伟 山东。枣庄 ，这是他成长、立业 的工作理念和 “五个零 ”的安全警 统计、月公布、季表彰 ，矿井由此掀 的热土 从一名矿工成长为矿井 的 示法．通过在管理干部 中反复强调 起 了群众性科技创新热潮 经营者、决策者，他一步一个脚印， 和灌输 ．提 高了管理干部的执行力 “说得好不如做得好 ”．徐亚 民 栉风沐雨地走过 了30多个春秋 。 和落实力。 身体力行，带领全体员工迈上了跨 他躬耕煤海，以 “博采众长、创新发 以 “五心”教 育活动为载体 ．按 越发展 的新征程。 展 ”为 己任，团结带领付煤人在短 照 “内化 于心 、固化 于制 、外化 于 真严与大爱 ． 时间内步入 了提速发展 的快车道 ! 行”的要求进行全面宣贯和 实施 ． 亦刚亦柔总关情 他，就是枣矿集团付村煤业有限公 为公 司的安全工作不断注入活力 ． 付煤公司属 于瓦斯异常区矿 司经理徐 亚 民。 达到 了改造心智转观念 、塑造行为 井 ．被列为山东省煤炭_T-业局 A级 激情与创新 。奋力跨越促发展 强素质 、正本溯源促发展 的 目的。 调度 。徐亚 民迎难而上 ．响亮地提 2007年 8月 ．以徐亚 民为首的 创新 的安全 隐患排查 “追溯 否 出了 “让集 团公 司领导放心 ．让省 新领导班子走马上任 。 定 ”管理法提升 了矿井安全管理水 局领导放 心 ．全力打造平安矿井 ” 如何 实现 “争一流、站排 头”， 平 ．“荣誉餐”文化激发 了区队不用 的 口号 。 在 高起点上提升发展 ．打造有付煤 扬鞭 自奋蹄的工作 热情 ．“手指 口 “给员工谋福利 。给 员工以真 特 色的响亮品牌 ．成 了摆在新班子 述 ”、安全确认制规范 了操作流程 。 爱 ，最大的福利莫过 于抓好安全 ， 面前的 当务之急。 这些安全管理措施 的系统推进 ．全 这是我当经理的第一责任 。抓不好 为 了尽快摸 清矿 井安全生产 面提高了干部员工的安全素质，规 安全的干部 ，就是不称职的干部。” 经营情况，徐亚民深入到井下、基 范 了员工行为 ，打牢 了建设本质安 徐亚 民一次次在全矿 工作会议上 层 ，进行广泛调查研 究，并结合 实 全型矿 井的根基 。 铮铮立言，一些在安全上重视 不够 际．响亮地提 出了 “两年三大步 ”发 在激励机制上 ．徐亚 民倡导 的干部 ，或受重罚，或被解聘。 展战略 ．付煤公 司由此步入 了发展 “奖不心疼 ，罚不手软 ”。他走马上 徐亚民本着依法从严治矿、科 的快车道 任的第一个季度就拿 出30万元奖 学规 范管理的方略 ，提 出了 “只认 针对矿井跨越发展 的需要 ，徐 励科技创新 项 目和 “五小 ”科技成 瓦斯不认人”“瓦斯超限就是事故 ． 亚民创造性地提 出了 “五个善 于” 果，并形成制度延续下来，实行周 煤尘积聚就是祸源”的安全理念。 中田煤发工业 2Oloo／2 77 l