库尔勒枢纽铁路货运资源整合实践及其启示.pdfVIP

铁路视点 Railway Topics 库尔勒枢纽铁路货运资源整合 实践及其启示 匡旭娟：北京交通大学经济管理学院，博士研究生，北京，100044 2004年2月，铁道部提出“内涵扩大再生产”的要 求。整合既有资源、优化资源配置方式是内涵扩大再生 产的基础内容和主要手段。实践中，基于不同理念，铁 路运输资源整合形式多样。理论上，差异化的资源整合 行为所形成的资源配置方式，最终会影响并决定铁路运 输企业的供给水平和效率。 乌鲁木齐铁路局（以下简称“乌局”）库尔勒地区 摘 要：整合既有资源是企业内涵扩大再生产的重要内 以精益管理思想为导向、以组织始发直达列车为核心流 容和主要手段，基于不同理念的资源整合最终形成的资 程的运输资源整合行为，是实现内涵扩大再生产和释放 源配置方式影响并决定铁路运输企业的供给水平和生产 运输生产力的有益实践。库尔勒枢纽货运资源整合实现 效率。乌鲁木齐铁路局在库尔勒地区铁路运输资源整合 了铁路运输组织方式的创新和货源组织方式的变革。在 的实践启示，精益管理是铁路企业实现内涵扩大再生产 铁路企业持续进行的“内部向纵深，外部向市场”整合 的有效工具，以精益管理理念为基础、以核心产品为主 过程中，逐步实现了从传统的车流组织模式向货流、货 线的运输资源整合实践，有助于铁路运输企业提高运输 源组织模式的转变。 资源利用效率，将一般资源转变成为优质资源。 关键词：运输资源整合；精益管理；始发直达列车；库 1 库尔勒枢纽铁路货运资源整合的背景 尔勒枢纽；专用线 2006年1月19日，乌局结合自身特点，将精益管理 的理念引入铁路运输生产领域，在全局范围内推行精益 管理。精益管理改变了铁路传统的生产管理模式，具有 基金项目：教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目（97JZD0012）和国家自然科学基金项目 37 中 国 铁 路 CHINESE RAILWAYS 2008/04 铁路视点 Railway Topics 库尔勒枢纽铁路货运资源整合实践及其启示 匡旭娟 开创性意义。“精益”导向的铁路企业资源整合行为暗 周边，站与站之间距离较近，在行车组织、货源组织等 含两个基本原则：一是企业资源整合行为符合低成本要 业务方面存在大量交叉重叠，在诸多方面造成了资源配 求；二是资源整合行为必须与企业核心业务保持高度一 置的分散和能力的浪费。 致，确保资源整合有益有效。乌局所有的资源整合都是 库尔勒车务段按照精益管理不投入多余的生产要 在这两个基本原则基础上的具体实践。 素、消除无效生产环节