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摘 要
本课题来源于湖南省自然科学基金资助项舀《塑查全些毪幽优化研
究》。作者将风险鹜理策略导入企业成长管理,试图通过深入研究中国企业在成
长过程中遇到的各类风险,提出解决对策,使企业顺利通过成长“瓶颈”。
全文共分为六个部分。前言简要地概括了中国企业发展的背景和提出风险
管理的缘由。第一章提出企业成长写风险管理的概念,论述了风险管理对于企业
成长的萋要性。第二章概述中国企址成长的现状,并对主要风险进行分析。作者
糖出,中国企业的成长并不顺利,长不大,活不长,主要原因是没有成功地化解各
种风险。并进一步指出,企业成氏中主要遇到战略风险、技术风险、市场风险、
财务风险和体制风险。第三章着重分析中国企业成长风险的形成原因。明确提
出,导致成长风殓的愿因主要是:扩张冲动、理念缺失、模式仿效、豢质偏低_和
改摹滞后。第四章探讨企业成长期风险管理的基本策略。一是提出了稍强风阪
管理韵基本设想,即树立正确的风险意识,建立健全的风险处理极到,培养卓越
的管理素质,不断进行企业刨繇。二是对几种典型风险摊逝了应对措施。第五章
分绍风险管理豹基本程序。撼氆了风险管理的三个阶段,卵风险分析、风险控制
和风险财务处理,并对各阶段的任务和做法作了界定。同时提国了风险处理决策
的凡种方法和应注意的阆题。第六章楚寨例分析。以湖南乐邦实业股份有限公
司为例,介缩了该企泣的发展历程、现状和曾缝历的风险,辩分析了他们所采取
的风险管理策略,描述其如何成功地摆脱风险,步入坦途。
关键词:企监成长 企业风险 风险管理策略
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