家电物流：回顾与展望.pdf

痛 ，更是物流业 的尴尬 ，以旧换新效果也 要物流不是企业 的核心业务 ，就应外包 一 味的压价带来的是对双方的伤害。与 就大打折扣，更令人担心的是这种局面 给更专业 的第三方物流企业 ，以提高效 此 同时，从城 乡两级市场来看 ，不管 国 可能还要维持几年。 率、降低成本，但 目前家电物流外包还存 家是否有补贴，农村市场家 电消费的 网购家 电迅速发展 ．网购物流另辟 在许多障碍因素。运价一压再压，成为打 增长速度是要高于城镇市场的。随着 蹊 径 不开的死结，使家 电企业的物流失去价 国家服务能力的提高 ，会对各方面的 当国美老板 出事 ，当家电企业与大 值，也使物流企业很难提供到优质的物 成本控制起 到一定作用 。完善 的物流 型家 电连锁企业 的谈判过程越来越艰 流服务 。 网络布局 ，不仅会提升 家 电物流配送 难 ，当金融危机使人们对价格越来越敏 能力、降低配送成本 ，而且也能服务于 感 的时候 ，而此时网购家电正在迅速增 2010年 ： 诸如 日用品、食 品、农资等货物的配送 ， 长 ，很多家 电企业正在或；隹备去网上卖 看点仍在继续 这将极大地增强第三方物流企业在农 家 电。据说一个家 电电子商务提供商 迎来的2010年一定还会有过去的 村物流市场 的服务能力，降低在农村市 2009年在 网上卖了5O多亿 ，一个家 电 2009年 的痕迹 。那么2010年家电物流 场的物流成本。 制造企业 的一个单 品在 网上卖 了2亿 会有哪些看点呢? 与此同时，还有家 电企业想尝试设 多。依靠快递来解决网购的物流瓶颈 ，显 首先，会有更多的家 电企业关注并 立或参股物流公司，也有家 电企业想对 然不太适合既娇贵而又笨重的家 电。从 尝试 网上销售 ，网购 物流需要紧紧跟 已建立的物流公司进行撤并改造 ，但这 事家 电物流多年的安得物流公司另辟蹊 上 ；面对 网络购物 的兴起 ，从事 网络物 样的变化对 已经形成的家 电物流市场不 径 ，以 “RDC+定点班车 +交叉理货”的 流的第三方物流企业将在模式上有更 会造成过大的影响。阐 运营模式，解决了 日益增长的B2C网购 多的创新，以迎接 一 物流需求。 网购这个新 时代 向 材料价格 下降的收益 ．被库 存跌 价 纵深的发展 。 损 失抵 消不 少 其次，逆 向物流 从众多家 电上市公司的财务报告 在 “哥本哈根 ”的影 可 以看 出，利润逆势上升 的公司有不 响下更广泛地 引起 少。利润上升的一个重要原 因就是原材 政府 、社会 、家 电企 料价格大幅下降，如果没有2008年 四 业、物流企业的关心 季度 的大量库存跌价损失 ，也许家 电企 与重视 ，但我国的家 业 的报表会更好看 。成也库存 、败也库 电行业 目前在逆 向 存 ，库存的拿捏水平成为家 电企业盈利 物流方面仍属空 白， 能力的重要武器 。库存是多好?还是少 发展家 电行业逆 向 好?这是个 问题 ，还得 困扰家 电企业几 物流、构建家电行业 年 ，在原材料价格起伏不定的时期，物 逆 向物流 网络迫在 流理论计算 的库存成本是很难说服家 眉睫。但找到真正 的 电企业 降低库存 的。 良方仍 需要一定 的 家 电物流模 式依 旧 ．物流企业还在 时间。 煎熬 再 次 ，更多 的 目前家 电产 品在城市市场 日趋饱 家 电企业与物流企 和，增长前景在广阔的农村腹地 ，要配合 业开始检讨现有的 家电企业覆盖尽可能多的 目标市场 ，在 物流模式 ，会有人 现在扭 曲的运输价格体系下物流企业的 检讨原本 以为很有 压力很大，目前很多家 电物流企业 日子 特点很有技术的供 并不好过。 应链集成