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012025472 姚}Ij 上海某印刷公司信息系统规划研究
摘 要
随着全球一体化经济的发展,越来越多的企业认识到,企业发展的瓶颈在于管理
而管理水平的提高需要构建新的管理模式、重组旧的业务流程和应用现代信息技术作
为管理手段和工具。在这种背景下,信息系统在中国企业的应用呈现出高速发展的局
面。实践证明,建立行之有效的信息管理系统是提高企业管理水平的有效武器。
对于本论文案例中的上海某印刷公司来说,虽有一定的地方政策保护,但周边城
市合资或外资印刷企业的崛起己对其市场份额形成了巨大的压力。本文从该印刷公司
管理者制定的企业发展战略方针入手,在对企业现阶段发展状况下所面临的信息化任
务做出了整体的需求调研与框架分析之后,针对如何进行精确的成本核算,如何增强
公司财务抵御风险能力,解决人力资源管理薄弱,如何利用办公自动化系统共享企业
信息等等问题,提出了相应的管理信息系统规划解决方案。
本文采用了面向企业生产价值链的管理思想,结合生产管理信息化的需求,首先
对印刷企业信息系统模型进行了总体设计分析,然后就价值链上的成本核算、财务管
理、人力资源管理等运营保障环节进行了具体规划。这样就从管理的深度和广度上为
企业提供了更丰富的功能和工具,可以将经营过程中的供应商、企业、最终客户等纳
入一个紧密的价值链,从而提高了企业的间接经济效益和直接经济效益。
本论文第一章为导论,提出了此论文的研究背景和意义;第二章开始以上海某印
刷公司为背景案例,分析了印刷行业的信息化战略要求、实施目标,并按照调研结果
分析总结出具体的信息系统需求;第三章给出了实现其企业战略发展的关键成功因子
ICSF)和关键业绩指标(KP工)分析,同时指出管理信息系统在其中起到的重要作用;
第四章概括分析了整个信息系统的设计框架,并详细研究其中的成本核算管理、财务
管理、人力资源管理和办公自动化共四个子系统的功能模式、体系架构和数据模型分
析。就如何将这四个子系统贯穿于企业的生产印刷流程之中,利用信息技术提高企业
的人力、财力,精确核算企业的生产印刷成本等问题做了大量的论述;第五章论述了
该印刷公司的信息系统实施的规划设计方案;最后,于第六章给出了本篇的总论。
关键词: 管理信息系统、成本管理、财务管理、人力资源、OA系统
术经11古,寻帅回葱
勿全文公布
012023472 姚利 上海某印刷公司信恳系统规划研究
ABSTRACT
Withthedevelopingoftheglobaleconomics,moreandmorecorporationsconvince
thatthelowermanagementlevelisthebottleneckofenterprisedevelopment.But,improve
themanagementlevelmustcreateanewmanagementpattern,rebuildthebusinessprocess
andapplytheinformationtechnology.Inthisbackground,ISdevelopedrapidlyinChina.It
hasbecomeaneffectivemethodtoenhancethebusinessadministrationlevel.
FortheShanghaiprintingfactoryinthethesis,thoughitwasprotectedbythearea
specialpolicy,butnow,ithastofacethedrasticcompetitionrfomtheJVandforeign
capitalcorporations.Begimtingwiththecorporationsdevelopingstratagem,thethesishad
maderequirementinvestigationandMISsituationanalysisobjectively.Inord
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