BD公司在中国汽车后市场地营销渠道冲突管理.pdfVIP

下载本文档

17
0
约5.98万字
约 54页
2017-08-28 发布于安徽
举报
版权申诉

BD公司在中国汽车后市场地营销渠道冲突管理.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

优秀硕士毕业论文，完美PDF格式，可在线免费浏览全文和下载,支持复制编辑,可为大学生本专业本院系本科专科大专和研究生学士硕士相关类学生提供毕业论文范文范例指导,也可为要代写发表职称论文的提供参考！！

052025234王宇华 BD公司在中国汽车后市场的营销渠道冲突管理中文摘要现代企业的竞争从原先的产品及资本竞争逐步演变到当今的渠道的竞争以及营销战略的竞争，尤其是关于营销渠道的研究越来越得到重视。俗话说得渠道者得天下，那么有效率的且可持续发展的渠道建设正成为企业竞争优势的重要元素之一。但凡渠道的建设都有合作和冲突，合作是冲突产生的基础，冲突又促进了合作的深化和发展。随着学术界和企业界对于渠道管理研究的深入，渠道冲突研究的重要性也日益凸显。本文重点研究BD中国公司在中国汽车后市场运作过程中面临的主要营销渠道冲突问题，运用经济博弈论以及渠道关系理论对于垂直渠道冲突、水平渠道冲突、渠道权力失衡、低信任度和承诺失效等渠道问题的成因进行了分析、并提出管理和控制冲突的解决方案，以期能够为众多同样在中国市场运作中面临渠道冲突困惑的企业提供有益的参考。关键词：营销渠道、渠道冲突、博弈、汽车后市场中图分类号：F27企业经济 052025234 王宇华 BD公司在中国汽车后市场的营销渠道冲突管理 Abstract Modern hasevolvedfrom and enterprise’S previous capital competition product the and to currentdistributionchannelmarketingstrategy prospects prospects， and the aboutdistributionchannelismore more especiallystudy emphasized． the toChinese owns ownsthe the According saying：Whochannel，Whoworld；So efficientandsustainable distributionchannelhasbeenoneofthemost developing Successfactorof channelmust important enterprise’Scompetitive advantage．Every havecollaborationand iS conflict，collaborationthebaseofconflictandmeanwhile conflictfurtherbooststhe of withthefarther developmentcollaboration．Alongstudy byacademeand researchofthechannelconflictiSmoreandmore enterprise，the important． ThisarticlefocusesONthe in ofDistributionCha