“三位一体”的IT项目需求范围管理方法及应用——关于A公司的案例研究.pdf

“三位一体的IT项目需求范围管理方法及应用 ——基于A公司的案例研究 专 业：项目管理工程硕士 硕士生：赵伟 指导教师：迟嘉昱讲师 易伟华高级项目经理 摘要 在各个行业，软件扮演着越来越重要的角色，同时软件项目在开发过程中 所涌现出来的问题也变得越来越严重。 由于管理、需求、风险等因素导致很多项目团队无法在规定的时间和预算 内交付用户满意的软件，成功的完成一个软件开发项目对于许多软件公司来说 都是一件非常困难的事情。众多项目的经验总结发现范围控制失效是导致项目 失败的主要原因，其中需求控制又是其中的关键因素。 本文根据现有需求控制方法所存在的问题，以及当前软件项目过程的特点， 尝试采用一种从业务体系、对象体系、信息化系统三个方面对IT项目需求进行 系统的分析的“三位一体”的需求范围管理方法对一个大型软件项目进行管理， 探索符合当前软件发展需要的需求控制方法。 本文在一个企业IT项目开发建设的实践基础上，将企业软件项目开发过程 与“三位一体’’的模式结合起来，通过对于影响企业IT发展的业务、对象、信 息系统这三大核心要素进行关联化的研究分析，深入企业IT发展的本质，提出 了“三位一体”的IT需求范围分析方法论和项目的需求分析与控制过程模型， 希望能够为国内企业的软件开发项目的范围管理实践提供参考和借鉴。 关键词：项目规划，需求分析，需求控制，三位一体 Demand and of IT Application Management Pr川ect Scope The“TRINITY”Methods onCase of A Based StudyCompany of ProjectManagement Major：Master Name：ZhaoWei Lecturer Jiayu Supervisor：Chi SeniorPM 巧脆ihua ABSTRACT an the role，while In important industries，softwareplaysincreasingly many more ofthe become problems software