关于WG公司库存管理实施VMI的研究.pdfVIP

工程硕士论文 WG公司库存管理实施VblI研究 摘 要 二十世纪以来，在流通领域内库存都是各自为政，由此就会导致需求的扭曲现象， 出现牛鞭效应。该效应的出现正是由于在流通过程中每一个流通环节之间没有沟通， 各自制定自己的库存政策并按照自己的方式管理库存，这就必然带来需求的变动。这 种需求的变动会直接带来供应链中各个环节的库存产生非正常的波动，这对供应链率 以及响应速度都会产生很大的影响，想通过传统的方式来改变之一状况是很难的，于 是就催生了一种新的库存管理方法，称之为供应商管理库存。 本篇论文参考了国内外相关方面的研究和应用，通过对WG公司的调查研究， 对该公司的库存管理模式进行了分析，并运用了库存管理的相关理论，针对公司库存 管理的现状，指出了WG公司库存管理实施前面临的主要问题。针对公司库存管理 中存在的库存管理效率低、信息存在不准确性、现有的供应商考评内容欠完善以及公 司供应商不肯多备库存的实际情况，提出了WG公司库存管理实施策略。具体内容 实施的具体评价等内容。该研究对企业应用库存管理有一定的理论与实践借鉴意义。 关键词：供应链管理，库存管理，VMI Abstract Sincethetwentieth incirculationis itsown，Eachhasits century，Stock doingthings and ofitsown，Itis of control owncirculation inventory inventorymanagement policies bovine． fort11iSleason，Demandwill distortions，EffectoftheSO-called inevitablyproduce Thisdemandcausedthe ofvarious ofthe chain segmentssupply by gradualamplification fluctuationsin chainandthe of oftheabnormal inventory，Thesupply impactresponse of isdifficultto isself-evident．Thetraditionalmethod time inventorymanagement inrecent ofanewmethodof thissituation，Soyears，Theemergence inventory change ofaVMI． management articletakesthe ofVendor onthe ofWG，this implementation Basing company as main the of