关键业务-构建整合信息管理策略.pdfVIP

PERSPECTIVES Todays IT Leaders on Market Trends 关键业务 构建整合信息管理策略 的最佳实践 ， ， 。 今 企业的成功取决于自身信息驱 准确可靠的信息 以便为决策提供最佳指导 因 ， ， 、 动能力 从而支持其业务目标的实 此 提供精确 可靠和及时的信息就成为一项企业 如， 。 ， 现 并获得竞争优势 首席信息官 规章制度 这促使首席信息官必须制定可跨越整个 ， 。 (CIO) 及企业管理者们承受着巨大的压力 他们要 企业范围提供统一信息的策略 ， ， （ 提高企业运营效率 与此同时 又要不断创新以达 当业务越来越多的作为协作网络 包括多重 。 、 、 、 、 ） ， 到最佳结果 建立销售渠道 推动新需求 以及缩 的内部股东 合作伙伴 供应商和客户 时 这 — ， ， 短产品周期 基于企业内外信息 获得快速洞悉 一信息管理挑战变得更加复杂 能够为企业成长 ， 。 业务绩效和商机 是达到所 和效率激发竞争创新性 由 。 ， 有这些目的的重要因素 于某些因素 如产品开发中 、 要对企业信息化业务趋 密切的客户协作 合并及收 ， 、 （ 势给予支持 首席信息官必 购 部分外包业务流程 如 、 ） 须提供及时 精确和始终如 供应链 或制造的合规性要 。 ， ， 一的企业级信息 通常 数 求 业务网络中的这些信息 据总是存于多个不同的系统 来源及需求会经常快速发生 ， 。 和应用中 因此完成该任务