国内外商业银行组织结构模式比较研究_以德意志英_国渣打和国有商业银行为例.pdfVIP

异域撷英NORTHERN ECONOMY 一 引言 、 因素主要包括组织流程、组织结构、组织文 国 决定一家银行经营状况好坏、经营效 化、员工因素、领导因素、技术因素、战略因 内 率高低和竞争能力强弱的因素是多方面 素和外部环境；曹飞燕(2007)则认为解决商 的，宏观经济环境和体制原因固然很重要， 业银行组织低效的惟一办法就是推动 “部 外 但其组织结构是否科学完善也是重要原因 门银行”向“流程银行”的转变。 之一。正如1979 年诺贝尔经济学奖获得者 虽然国有商业银行的改革成效初显， 商 赫伯特·西蒙所说，“有效的开发社会资源 但与西方发达国家的成熟商业银行体系相 — 的第一个条件是有效的组织结构”。 比仍有差距。鉴于德意志银行和英国标准 业 以 国内外有很多学者从不同的角度对商 渣打银行在国际银行界的影响力，笔者试 银德 业银行组织结构进行研究，比如David C. 图以这两大商业银行作为西方商业银行代 意 and Paul W](1997) 认为传统商业银行组织 表，从分支机构设置和内部职能设置两个 行志 结构和业务流程是制约商业银行信息技术 视角与国有商业银行进行比较如下： 二 基于分支机构设置视角的比较 效率发挥的关键因素；而Janne Tienari and 、 一 分支机构设置原则 Risto Tainio(1999)提出商业银行应建立柔性 （ ） 组 、 英 的组织才能适应剧变的外部环境；Randall 西方国家的商业银行按经济效益原则 织 国 S. Kroszner 和Raghuram G. Rajan (1995)则 设置分支机构，在经济发展迅速的地区根 渣 指出内部设置的部门比独立机构间更容易 据经济需要设立新的分支行，在经济衰退 结打 引起潜在冲突。 地区则相应撤并经营网点；而国有商业银 和 国内也有许多学者就银行组织结构问 行按行政区划和政府层级序列设置分支机 构 □ 题展开过研究，比如潘小明(2008)认为国有 构。 国 / 模有 李 商业银行变革需进一步完善分支机构改革 德意志银行的发展历程时刻体现着按 范 进程中的绩效计量，提出理顺组织职能框 经济效益设立分支机构的原则，比如20 世 式商 婷 架、逐步构建矩 系等措施；而王 纪70 年开始，随着西德经济的恢复和出口 业 阵式财务管理 均坦(2008)提出 的迅速增加，德意志银行将其发展重点转 比银 应用平台和建 我国商业组织 向海外，1970 年4 月，该行相继在东京、美 行 立以市场化为 国和亚太地区设立分行，到了1997 年底， 较为 导向的内部资 该行的海外机构已遍布50 多个