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广宇集团股份有限公司 内部控制制度条例 201009
广宇集团股份有限公司
内部控制制度条例
第一章 总 则
第一条 为提升公司风险管理水平,保护股东的合法权益,公司根据内部控
制制度的有关规定,制定本条例。
第二条 内部控制的目标:
控制公司风险;
提高公司经营的效果与效率;
增强公司信息披露的可靠性;
确保公司行为合法合规,以实现公司战略目标。
第三条 公司董事会确保内部控制制度健全有效。
第二章 内部控制制度的框架与执行
第四条 公司内部控制制度涵盖以下层面:
(一)公司层面;
(二)公司下属部门或附属公司(包括控股子公司、分公司和具有重大影响
的参股公司)层面;
(三)公司各业务单元或业务流程环节层面。
第五条 公司内部控制制度包括以下基本要素:
(一)内部环境:指公司的组织文化及影响员工风险意识的综合因素,包括
员工对风险的看法、管理层风险管理理念和风险偏好、职业操守和执业的环境、
董事会和监事会的关注和指导等。
(二)目标设定:指管理层根据公司的风险偏好设定战略目标。
(三)因素辨认:指管理层识别影响公司目标实现的内部和外部因素。
(四)风险评估:指管理层根据风险因素发生的可能性和影响,以确定管理
风险的方法。
(五)风险反应:指管理层根据公司风险承受能力和风险偏好决定对风险的
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广宇集团股份有限公司 内部控制制度条例 201009
选择。
(六)控制活动:指为确保有效作出风险反应而制定的制度和程序,包括核
准、授权、验证、调整、复核、定期盘点、记录核对、职能分工、资产保全、绩
效比较和附属公司管理等。
(七)信息沟通:指产生规划、执行、监督等所需信息及向信息需求者适时
提供信息。相关信息应能按照规定的格式和时效性要求进行辨认、获取和传递,
并在公司内部有效传递。
(八)监督:指公司自行检查内部控制制度运行情况的过程。监督可分持续
性监督及个别评估,前者为经营过程中的例行监督,后者为内部稽核人员、监事
会或董事会等其他人员单独进行的评估。
第六条 公司内部控制制度涵盖经营活动中的以下业务循环:
(一)销货及收款循环:包括销售及预定、开立售后发票、确认收入及应收
账款、执行与记录现金收入等的政策及程序。
(二)采购及付款循环:包括采购申请、进货或采购原材料和劳务、处理采
购单、验收货物、填写验收报告书或处理退货、记录供应商账款、核准付款、执
行与记录现金付款等的政策及程序。
(三)生产循环:包括拟定开发计划、计算存货及开发成本的政策及程序。
(四)固定资产循环:包括固定资产的预算、取得、记录、折旧、维护保养、
盘点、处置的政策及程序。
(五)货币资金循环:包括货币资金的入账、划出、记录、报告、出纳人员
和财务人员的授权和执行等的政策和程序。
(六)关联交易循环:包括关联方的界定和确认,关联交易的定价、授权、
执行、报告和记录的政策及程序。
(七)融资循环:包括借款、保证、承兑、租赁、发行新股、发行可转换公
司债券及其他融资事项的授权、执行与记录等的政策及程序。
(八)投资循环:包括投资有价证券、股权、不动产、经营性资产、衍生品
及其他长、短期投资的决策、执行、保管与处置等的政策及程序。
(九)研发循环:包括基础研究、产品设计、技术研发、产品测试、研发记
录及文件保管等的政策及程序。
(十)人事管理循环:包括雇用、签订聘用合同、培训、请假、加班、离岗、
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广宇集团股份有限公司 内部控制制度条例 201009
辞退、退休、计时、决定和计算
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