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Chapter 6 企业国际化战略 6.2企业国际化经营的目的 6.3国际化经营环境的分析方法 经营环境等级评分法 国别冷热比较法 机会－威胁分析法 6.4国际竟争的主要类型 国际竞争的主要类型 全球市场及其竟争特点 多国 市场及其竞争特点 大宗贸易市场及其竞争特点 6.5国际竞争优势与来源（一） 6.9国际化经营战略的类型 国际经营的企业战略 6.10国际化经营战略的模式 常规模式： 出口 许可经营 特许经营 在外国建立合资企业 在外国建立独资企业 非常规模式： 非股权安排 BOT 市场进入时机和进入方式选择 出口方式（一） 许可生产 非股权安排 ＢＯＴ ＢＯＴ――是“Build-Operate-Transfer”的英文缩写，一般是指企业与当地政府签订特许权协议，在一定期限内，按合同要求对东道国的某一基础设施项目进行建设和经营，所得收益用于偿还项目债务及投资回报。合同期满后，将该设施无偿移交给当地政府。 ＢＯＴ投资项目的选择标准 ＢＯＴ对投资建设方的主要约束 ＢＯＴ项目实施的基本条件和主要的风险 6.6国际化经营过程的阶段论 * 6.1企业国际化经营的特点 全球市场： 计算机、商业客机 小汽车 多国市场： 软饮料、快餐食品 居民银行业 大宗贸易市场： 玩具、纺织品 粮食、矿产品 纯国内市场： 大多数个人服务业 （理发、牙医） 高 低 主要 次要 跨国公司在该行业的地位 进出口贸易在生产、销售中的比重 国际竞争优势与来源（二） 高 高 低 当地责任 国际化程度 全球化战略 跨国战略 多国本土化战略 “快速进入”的经济成本 高 低 高 低 出口方式（二）
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