Matrix组织理论的应用研究（以韩国大田世博会组委会和中国上海世博会组委会比较为例）.pdf

图标目录 图1：团队式组织结构………………………………………………………………………………。14 图2：学习型组织的组织结构………………………………………………………………………一16 图3：虚拟式组织架构…………………………………………………………………………………17 图4；一般的Matrix组织结构…………………………………………………………………………19 图5：弱矩阵组织结构…………………………………………………………………………………．20 图6：中矩阵组织结构…………………………………………………………………………………21 图7：强矩阵组织结构…………………………………………………………………………………21 图8：世博会支援团组织图……………………………………………………………………………26 圈9：大田世博会组织委员会机构组织图……………………………………………………………27 图10：Matrix组织的基本结构图……………………………………………………………………．28 图11；大田世博会组织委员会的Matrix体制分析图………………………………………………．30 图12：2010上海世博会组织机构图…………………………………………………………………41 图13：上海世博会组织委员会体系…………………………………………………………………一44 图14：2010上海世博会组织委员会的Matrix体系…………………………………………………45 图15s上海组织委员会构成图………………………………………………………………………．．46 图16：执行委员会机构图……………………………………………………………………………。47 图17：上海世博土地控股有限公司组织机构图……………………………………………………．．50 图18：上海世博(集团)有限公司组织体系………………………………………………………。51 图19：上海世博会组织体系结构图(双重领导型Matrix组织结构)………………………………59 图20：上海世博会组织体系结构图(商业管理型Matrix组织结构)………………………………66 表l：大田世博会事业推进日程表…………………………………………………………………．34 表2：大田世博会事业推进预算计划………………………………………………………………．35 表3：世博会期间的文化艺术活动计划表…………………………………………………………．38 表4t2010上海世博会展示计划……………………………………………………………………54 表5：2010上海世博会娱乐活动计划………………………………………………………………．55 III 论文独创性声明 本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除 了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的 研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明 并表示了谢意。 日期： 作者签名：壅匕透壁I丝作者签名：盎匕应亟日期： 论文使用授权声明 本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留 送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅：学校可以公布论文的全部或部分内 容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此 规定。 作者签名：坶导师签毫剿R期：二酱 复星太堂塑±监塞 丛§垡苎缉组理i佥鳆廑囝班直 摘要 Matrix组织的实际运作研究，包括中韩两国世博会组织委员会的比较和上海世博会组织委员 会的结构分析，实际上是一个非常现实的重大研究课题。但也几乎是被理论工作、学术研究以及 主办单位所忽略的闯题。虽然上海世博会组委会基本上采取了Matrix组织形式而谋求组织运作 的高效，但在实际运作上采了更有特色，从而风险较多的Matrix组织结构模式，即双重领导型M atrix组织结构和Matrix组织的商业管理模式。本研究的基本目的在于针对世博会组委会的Matri