火电施工企业项目人力资源配置方式研究——按天津电建国投北疆项目为例.pdf

摘要 摘 要 自2002年以来，由于受到宏观经济环境的影响，电力建设行业迎来“井喷” 发展时期，一大批电力建设项目纷纷立项，尤其是火电项目更是步入了快速发 展期，火电施工企业都遇到了前所未有的良机。而后2008年我国经济急转直下， 火电建设市场又极度萎缩，这给火电施工企业带来了严峻的考验。因此，加强 火电施工企业项目人力资源管理，强化项目人力资源配置，通过对人的良好配 置以达到企业的发展就显得格外重要。 本文主要采用文献分析法、实地调研法等，对火电行业和施工企业的发展 现状进行了全面分析研究，提出了火电施工企业项目人力资源配置存在的主要 问题。同时，运用项目管理和人力资源管理的相关基础理论，通过分析国内外 有关文献和研究成果，深入分析人力资源配置过程，分析了影响人力资源配置 的各项因素和火电施工企业人力资源配置遵循的基本原则，对人力资源如何配 置问题作了一些基础性研究。 通过分析研究，本文提炼出了火电项目人力资源配置的主要过程。在对行 业项目人力管理特点分析的基础上，总结指出改进行业项目人力资源配置，需 要构建科学、有效的项目人力资源配置机制，强化项目人力资源的有效引进与 使用，加强对人力资源的培训与开发等。同时，以天津电力建设公司国投北疆 项目为例，构建了项目人力资源配置配置方式和机制，通过实际案例强化本论 文的操作性，对行业人力资源配置具有一定的借鉴作用。 本文研究提出的具体的适合火电施工企业特点的项目人力资源配置管理的 建议和策略，有助于促进火电施工企业项目人力资源管理和项目管理水平的整 体提升。 关键词：火电施工企业项目管理人力资源配置 Abstract Abstract Since to constructionaffected 2002，the‘blowout’’happenedpower industry withmacroeconomic a numberof construction environment，and large power a of forthethermal hadbeenset was rapiddevelopment power projects up．It period whichtheconstructionofthermal in projectespecially,during enterprises powerplant thefaceof of 2008，our unprecedentedopportunitydevelopment．However,from marketof national madeasuddenturnfor construction economy downside，the thermal shrank．Asa thermalconstruction extremely result，the powerplant confrontedwithsuch is to ordeal．Therefore，itnecessary enterprises