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圆桌咖口非＼二 ：二l_|：二二：__一 年报那些事儿 ◎ 胡小友 _ 2009年 的年报工作即将开始 。已 丰台局 队的年报培训更 多地讲 学习，苦练基本功，努力提高业务水 经历过两次年报 的我 ，每到这个 时 究一个规范化。首先 ，是规范召开基 平；二是认真备课，反复试讲；在对 候，便开始咀嚼年报的味道了。 层单位年定报工作布置会 的通知格 统计所基层人员的业务培训过程中， 关注年报这些事，一开始我也是 式；其次，要求参加会议的单位在参 还坚持 了考试制度 ，努力从源头保证 无意识的，只是为 了完成任务。我是 会时带回有单位盖章的回执 ，布置会 数据质量。三是抓好各级布置培训 2007年随着北京统计体制改革、区县 的参会率和 回执回收率都要达到100％ 关。结合丰台区的特点，在市局总队 统计管理体制改革 (建立调查队、统 (包括补课 )，以确保布置工作的严 培训教材的基础上，整理、编印丰台 计所 )，由街道 “撤科建所”划转到 肃有效；再次，在布置会前认真做好 区培训演示稿或发放专业培训光盘。 北京市丰台区统计局调查队领导的统 参会人员的签到工作 ，将各专业集成 四是对全区规模 以上单位采用一级培 计所工作 的。2007年年报 ，正值北京 套表制度发放到每一个基层单位参会 训的方式，减少环节 ，提高效率和培 统计推广 “一套表”二期—— “统计 者手中，统计报表制度发放率要达到 训质量。五是针对各统计所全程负责 数据集中采集平台” (以下简称 “采 100％；最后，在授课时按照各项统计 劳动情况表的实际情况，在各所设立 集平台”)后开展的第一次年报。丰 制度要求，把统计指标、表间关系、 “劳动统计小教员”，承担讲课 、答 台区成为了继北京市海淀 区之后第二 填报要求以及变化的地方讲透彻，为 疑等事宜。并对小教员授课、试讲时 个试点区县。而我有幸全程见证 了这 基层统计人员做好年定报工作创造 良 间，接受答疑等情况进行严格考核。 一 历史过程。 好条件。 丰台局队2009年劳动工资统计年报 为了保证培训质量，丰台局队各 (104表 )仍采取限下单位二级培训 年报培训 科所做到 了准备细致 ，讲课到位，形 模式，即由局队人 口社会科技科负责 式多样。一是狠抓各专业人员的业务 培训各所劳资小教员，劳资小教员负 搞好年定报制度培训是高质量完 成年定报工作 的基础。年报培训工作 的好坏，直接影响到年报工作能否正 常完成。我经历的年报培训情况是： 2007年年报 ，全市统一启用 “采 集平台”并进行培训试讲，丰台区在 全市获得了第一名， “采集平台”管 理员考试也取得了第 四的好成绩 ，年 报培训准备总评第二。这对刚加入北 京统计的新人 (包括我们这些刚由街 道划转到统计局的人员和新招聘的大 学生)来说是一个极大的激励，让我 们能在第一时间享受到 “一级平台、 三级监管、多方共享”带来的实惠和 快乐。 56 数据 201001 Essays 责辖区单位104表培训。实践证明， 评估 ，并向局 队提交评估报告。各统 无差错。要求企业在上报前对于上报 这种模式效果较好。 计所负责通知辖区内各专业规模上单 的数据进行初步审核；在程序审核通 位参加年定报工作布置培训会；完成 过并提交后 ，由科 、所两级进行人工 熟悉 “平台” 辖区内规模下单位劳动情况报表的布