创新矿业企业党建工作的实践.pdfVIP

随 壁邃 … … …一… … …………… …… ……………………………～艘 Q 曩l张新普 云南迪庆矿业开发有限公司董事长、党委书记 夏『国茂 云南迪庆矿业开发有限公司党委宣传部副主任 创新矿业企业党建工作的实践 地处云南最偏僻藏区的迪庆矿业要在当地实现和谐稳步 展的坚强核心。二是抓载体，增活力，凸显党组织和党员的先 发展 ，企业党组织建设必须以人为本 ，结合当地实际，遵循客 进性。公司党委结合 自身实际，把企业发展同深入开展创先 观规律不断创新。 争优活动相结合，与开展 “个人形象一面旗 、工作热情一团火 、 迪庆矿业针对企业内部人员文化参差不齐、民族众多、地 谋事布局一盘棋”“三个一”活动相结合，与公司党员开展的 域偏僻 、环境恶劣、新老党员认识难统一、维护藏区社会和谐 “四个高于”活动相结合，实施了全方位的结构调整，促进党员 稳定难度大的客观条件和主观因素的制约 ，提出了党建工作 和员工群众思想观念的大转变，使迪庆矿业公司进一步适应 创新思路。 了中铝公司和云南铜业集团公司提出的调整战略结构部署。 融人一个 中心 ：就是 以安全生产经营和企业 的可持续 实现了“三个突破”：一是思维定势的突破；二是传统束缚的突 发展为中心 。上好两堂党课 ：一是上好党 的理论教育和形 破 ；三是 自我局限的突破。树立了 “七种理念”：真正办企业、 势教育课 ；二是上好党员的技术创新课 。建好三支队伍 ：建 办真正企业理念 ；讲效率 、讲成本、讲管理理念；完全的成本理 好一支精通经营管理 、熟悉生产业务、具有大局意识和协作 念 ；严格的安全风险管理理念；优胜劣汰理念 ；“亏损为耻 、盈 精神的管理人才 队伍 ；建好一支理论扎实、作风严谨 、具有 利为荣”的理念 ；做优秀企业公 民的理念。提升 了 “四种 能 较强技术创新和科技攻关能力的技术人才队伍 ；建好一支 力”：勇于变革创新的能力 ；企业可持续发展的能力 ；抓班子、 爱 岗敬业 、技术精湛 、勇于实践、作风过硬的技能人才 队 带队伍的领导能力 ；攻坚克难的执行能力。三是抓活动 ，促和 伍。筑牢三条底线 ：争做社会主义法制社会的优秀公民，筑 谐，营造企业 良好发展环境。进一步加强党建带工建，工建带 牢严守党纪国法 的底线 ；树立正确的世界观、人生观 、价值 团建工作 ，紧扣 “和谐发展”主题 ，广泛开展贴近员工实际、贴 观 ，筑牢以共产主义精神为根本核心的思想道德底线和政 近员工生活、符合安全生产经营实际和人力资源综合素质提 治道德底线 ；合理对待物质利益 ，在奉献社会 、奉献企业 、帮 升的活动。开展符合企业发展要求的地矿和谐共建活动，营 助别人和提高 自己中降低幸福指数的预期底线 。培育四个 造企业 良好的内外发展环境。至 “十一五”结束 ，矿区周边里 高于：一是思想觉悟高于一般群众 ；二是工作能力高于一般 农 、路农两村居民人均年收人从2004年不足1000元达到了 群众 ；三是工作业绩高于一般群众；四是创新贡献高于一般 2010年的1．69万元。 群众 。强化四个文明建设 ：一是强化精神文明建设 ；二是强 公司在推进 “文化兴企”战略中，党委提出 “文化引领、管 化物质文 明建设 ；三是强化政治文明建设 ；四是强化生态文 理创新 、强质树形、和谐发展”的工作思路，注重 “七个结合”， 明建设 。树立和维护好企地协作和谐新农村 、企地协 同党 凸现 “五个特色”。“七个结合”：一是注重将企业文化建设与企 建、省矿 山高新技术企业 、高原循环经济 、国有企业在藏 区 业发展战略和发展 目标相结合 ，二是注重将企业文化建设与 高海拔开发矿 山五个示范点。构建五个保障体系