论中国企业跨国经营.pdf

中文摘要 进入二十一世纪后，中国企业面临的国内外经营环境发生了巨大的变化，这 种变化所带来的挑战与压力，将促使中国企业寻求新的发展道路。而顺应世界潮 流，走跨国经营的道路，在全球范围内最有效地利用各种经营资源，将是中国企 业不断提升自己的竞争能力，在竞争中求得生存与发展的唯一出路。 中国企业跨国经营的进程是伴随着改革开放而逐步展开的，从1979年至今 走过了探索、稳步发展和快速增长三个阶段。中国企业跨国经营既有与其他国家 相类似的动因，也有其特殊动力。作为一个发展中国家，中国企业尤其感到各种 经济资源的匮乏，需要通过跨国经营来获取技术、设备、信息、人才和知识等资 源。从中国企业跨国经营的特征和存在的问题表明，企业国际化的发展在中国还 处在初级阶段。这既与中国政府宏观管理体制、政策法规、战略规划等因素有关， 同时也有企业自身经营机制、管理水平、人力资源等方面的障碍。除此之外，缺 乏对国外市场的了解、不熟悉国际市场的竞争规则、以及观念等问题都使得中国 企业的跨国经营之路显得颇为艰难。 因此，面对来自国内外的各种新挑战，中国企业必须重新思考、重新定位。 针对中国企业跨国经营中存在的阀题，考虑其内部条件和外部环境，首先在宏观 上需要加快经济体制改革，为企业发展跨国经营创造良好的宏观环境。其次，在 微观上必须尽快转换企业经营机制，建立现代企业制度，为企业跨国经营奠定微 观基础。同时在战略上，应充分重视和加强对中国企业国际化战略的研究和制定。 这样，才能使中国企业的跨国经营发展得更快更好。 关键词：中国企业跨国经营特征问题对策 分类号：F276．7 ABSTRACT nlebusinessenvironmentathomeand abroadhave takenradical after changes Chinaenteredthe and 21“century．T11e will challenges pressuresbrought alongurge the to a Chinese seeknew for take enterprises theformof pathdevelopment，To transnational theworldwide bethe for resources,would operation，utilizing way only Chinese toenhancetheir andtothriveinthesevere enterprises competitivestrength competition． itstransnationalin Chinastarted 1979when and ope