营销大讲堂-创新不是战略.docVIP

营销大讲堂-创新不是战略 ? 　　美国零售商Sharper Image日前宣布破产。它曾以搜寻新颖独特的产品为己任，将其制作成目录营销，同时进入旗下184个实体店售卖。这些产品包括了机器狗、电子空气净化器、卡拉OK伴唱机和生理自动反馈减压仪。 　　但创新并不是营销战略。那些依靠持续大流量创新产品的企业最后总避免不了陷入困境，Sharper Image就是一个例子。 　　成功企业都需要营销战略，这些策略或许包含创新的元素，或许没有。然而很多营销专家都将“创新”拔高为企业最重要的职能。 　　美国每年都要举行成百上千次以创新为名的会议和研讨会，关于这个主题的著书也很多，比如：《创新致胜》（Winning through Innovation）、《走向创新》（Leading for Innovation）、《创新急攻》（Fast Innovation）、《创新经营》（Managing Innovation） 、 《创新的艺术》（The Art of Innovation）、《实效创新》（Making Innovation Work）、《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship）等。 彼得·德鲁克也曾说过：“企业最基本的职能有且只有两个：营销和创新。”创新已经成为美国企业的信仰。很多企业经理都将创新视为企业营销战略的本质所在，认为，“如果在创新上不能